專家盲點
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一次爬山時被誤會使用「拐杖」，讓我體悟：理解與尊重比解釋更重要。這篇文章分享面對誤解時的三層反思——專家盲點、尊重差異、激勵方式——提醒我們別用貶低他人來鼓舞自己，學會放下評價，擁抱多元。
在連假期間，我探索了「知識詛咒」這個話題，揭露了專家在分享知識時常見的盲點。提出了三大觀點來應對：情境導入，讓知識有著落；探討不同情境下可能的結果，展現靈活思考；並且至少提供兩種例證，增強說服力。這篇分享不僅是自我反思的成果，也希望能給大家在溝通和知識分享上一些新的啟示。
靈感這玩意，絕對不是你坐在電腦前想：「我今天到底要寫什麼」一小時候就會蹦出來的，尤其如果想說邊滑手機邊想靈感，更他媽絕對冒不出來。
最後就會越想越焦慮，導致更想不出。這就得利用到人腦有專注模式跟發散模式，專注模式用在談生意、教課、讀書的時候，但這個模式基本上不會讓人有創意思維。
