尋找人才
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許多企業主公開宣布要再次推動員工「回到辦公室」。不過一項新調查顯示，高層預期遠距工作模式將會持續成長。事實證明員工更喜歡遠程工作，相關科技也不斷改進。對於混合工作模式來說，生產力並未因此損失。儘管媒體標題可能強調回到辦公室的趨勢，但高層領導人預計，未來五年內，混合工作和完全遠程工作，都將繼續增加。
我們協助台灣企業在美國尋找人才，注意到一些現象。求職者有許多選擇。雖然有許多雇主招募員工的資源，若想找合適的獵人頭合作，你需要努力。我們必須能代表你，並且幫助你發展職涯。我們要了解你的能力，並有效的助攻推薦你。
我在 Forbes 看到針對尋找合適獵人頭公司有 16 項要點，相當實用，來為你解析。
這幾年因疫情造成人力短缺、裁員與經濟衰退現象，面對疫情後經濟發展，美國企業對於人員招聘有哪些新的策略趨勢，我們來為你整理說明。
我近期在美國幫客戶招募專業電工，發現許多工程相關產業都在大力招聘電工，而且薪資條件一個比一個優渥。愈資深條件愈好，完全不輸軟體工程師。我做了一些市場研究，和大家分享。
根據研究，全球尋找遠端工作的人數增加了460%。許多公司正在思考如何擴展遠端工作團隊。本文介紹了擴大全球業務時的重點: 1. 相關的招聘流程與挑戰 2. 全球招聘帶來的好處 3. 在遠端環境中建立團隊意識的方法 4. 為全球遠端團隊招聘的幾項重點。
尋找合適人才需要時間與佈局。以下是可幫助你和團隊，網羅到頂尖人才的幾項最佳做法：
技巧 1：預先做好人力規劃
先確定公司哪些職位最難招聘到合適人才，並且排列出需求的優先級。一些特殊技能、高難度的特定專門經驗、技術或工程工作，與高級領導幹部，都可能需要 3-6 個月或更長時間才能找到合適人選補位。
