獵人頭
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當企業能夠把方法固定成流程，這樣就不用一遍又一遍的培訓方法；把規則制定成制度，這樣就不用一遍又一遍的宣傳規則；把判斷依據提煉成價值觀，這樣就不用一遍又一遍的指導決策。有流程、制度、價值觀，企業才能穿越時空跟未來的員工溝通，成為一個永續且能傳承的企業，而這一切的串聯，需要專業的培訓相伴左右。
本文探討韓劇《我的完美祕書》中關於獵頭產業的描述，並從專業角度分析劇中情節的真實性與戲劇化呈現。文章點出獵頭產業的常見模式、收費方式、與客戶及求職者的關係，並以劇中幾個案例探討獵頭工作的挑戰與價值。
當你覺得準備好的時候,就是下一個歸零的開始.
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面試跟約會同理，不能只看對方說什麼，管他甜言蜜語天花亂墜、大餅畫一堆，都不及一杯用心飲料釋放的誠意吸引人。
在快速變化的商業環境中，許多企業面臨著找到適合人才的挑戰。本文將深入探討如何吸引高階人才、辨識創新人才的技巧、人力派遣優缺點、獵人頭公司，以及如何留住關鍵人才，幫助企業在找人才時做出更明智的決策。
千金難買好人才！收編人才秘訣大公開！
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高階人才挑選企業的過程中，企業的經營理念與價
我們協助台灣企業在美國尋找人才，注意到一些現象。求職者有許多選擇。雖然有許多雇主招募員工的資源，若想找合適的獵人頭合作，你需要努力。我們必須能代表你，並且幫助你發展職涯。我們要了解你的能力，並有效的助攻推薦你。
我在 Forbes 看到針對尋找合適獵人頭公司有 16 項要點，相當實用，來為你解析。
提到獵人頭公司，相信多數白領上班族都曾經接觸過。我曾任職廿多年的基金業，就很常使用獵人頭公司的服務。先前曾在相關文章提及，「人才」是這個產業成功關鍵之一，找不到對的人，恕我直言，徒留一堆沒戰力的薪水小偷，業績也做不出來，操作績效也沒起色，還不如收一收關門算了！
【論職場人脈學，「弱」連結比強連結更重要】
「弱連結」對我們的理解雖然片面，但經常是中性偏好的，可能是透過朋友的同學的同事，或者臉書上的動態，或者某一次的演講，這形成了一個溫馨的想像空間，提供你從這個「中性偏好的立足點」，接續建立與對方的強連結．
