就服員
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最近一篇公益媒體多多益善的文章「到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明22年，未見勞動部退場機制」，引起了我的注意。
分享幾個我對於這邊文章內容，從身經身為一線就服員的我發表一些我的看法
要不要退場都沒有關係，但重點是投入的資源要可以看的到成效，回應到這個制度的初衷啊~
「認錯」與「低頭」對許多人來說都不是件容易的事，我們清楚在職場上更重要的事情其實是「做對」，當客人固著卡關時，認不認錯不是重點，重點是如何繞過障礙，繼續幫助客人前進。
到政府單位登記找工作的身心障礙朋友們，需要和職管員經過很多次來來回回的討論、擬出一套完整的求職、就業計畫後，才會正式由就業服務員接手落實這項計畫。然而，即便前面的規畫做得再完善、仔細，若是接手的就服員沒能好好的落實這項計畫，那前面所有的一切計畫都將是做白工。因此，對職管員而言，能夠和就服員好好的合作