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庇護工場的未來在哪裡?

更新於 發佈於 閱讀時間約 10 分鐘
庇護工場,要退場了嗎?

最近一篇公益媒體多多益善的文章「到底是做生意還是做照顧?庇護工場妾身未明22年,未見勞動部退場機制」,引起了我的注意。身為庇護工場就服員五年的經歷,參與過庇護工場草創、制度建立、穩定成長時期,後續的工作像是職業重建個案管理員,也有很多協助身障者就業的經驗,而一直到現在自己也持續在為身障服務(特別是就業端)盡自己的心力。

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佩雯姐的小宇宙
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嗨!我是佩雯,我是個充滿活力、喜愛微笑、同時樂於嘗試不同事物的人。我總是敞開心胸,歡迎職業重建以及來自企業的每位工作者一起交流、探索更多的可能性,期待和各位夥伴們的相遇!我提供的專業服務包括: ◎職業重建服務:庇護工場轉銜輔導、身心障礙者履歷與自傳撰寫技巧、身心障礙者職前準備 ◎企業及雇主服務
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本文探討合理調整在中小企業的實務應用,並以愛情比喻求職過程中的磨合與調整。作者透過講座心得與人資主管的對談,分享了三個面向的觀點:聘用身障者的決心與準備、如何說服僱主聘用身障者,以及合理調整的綜合考量。文章強調,合理調整並非單點思考,而是需要考慮多方需求,如同愛情般需要雙方磨合與調整。
今天(12/3)是「國際身心障礙者日」。 在我服務身心障礙者的職涯中,曾經有好幾年,在庇護工場帶著一個由六位心智障礙夥伴組成的團隊,完成各式各式的任務和挑戰。這段經歷讓我印象最深刻的部分是,雖然天天見面,但每天我和他們每個人都會透過「交換日記」聊聊心底的話...
庇護工場的就服員每年約11月左右要提明年的計畫書,一份完整且結合企業目標的庇護工場年度計畫,能提升公司對庇護工場的重視,也真的能讓庇護工場成為企業的最佳夥伴,有鑑於網路上可找到的資訊應該非常少(甚至可說是沒有),幾乎都是人資的東西,因此我這篇文章希望從庇護工場的實務操作的角度,分享我的看法和做法
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