應變力
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管理工作要用心，不要青菜!身為現代的管理者，務必效法亂軍中帶兵打仗的將軍，頭腦清楚戰略清晰，帶領部屬亂中有序地，持續將工作往前推動。
專案經理最重要的職責就是釐清專案目標，並運用有限的資源來完成任務。透過釐清專案目標與優先序，以及協調與運用有限的資源來順利完成任務。在執行專案的過程中，受到外在環境、客戶要求、內部資源等變動的影響，需要不斷學習如何優化判斷力和應變力。
這個想法真有趣，我來試試看!
有時候我們的想法決定我們成為什麼樣的人。
適讀對象：3歲以上-國小中低年級 #想像力#創造力#勇氣冒險#品格教育
如果孩子對自己的外表不滿意，你如何幫助孩子建立信心? 孩子受到其他孩子的嘲笑，我們如何教導孩子不被別人的話語所傷害且保有靈活應變的能力呢?
星期一初上班，大長官進辦公室匆忙交代說：「馬上幫我找一下上星期在某某報紙，看到一篇講一個大企業管理相關的文章，等一下開會要用。」接著，便急忙忙開會去了。
處理各種業務也一樣，路是人走出來的，辦法是人想出來的，若此路不通便直接打退堂鼓，不想辦法尋找應變措施或其他替代方案，便是缺乏解決問題的能力。
秒答能力 真的很厲害，這點不好磨....