新創人資
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在快速變化的商業世界裡，新創企業經常面臨資源有限、人力不足、制度尚未成熟等各種挑戰。而在這些挑戰中，員工的留任與激勵問題往往是最容易被忽視的一環。隨著公司規模的擴大，創業者和管理層經常會發現，單靠物質獎勵已經無法滿足員工的需求，尤其是在競爭激烈的市場環境中，優秀人才的流失
在新創企業中，HR經常被忽視，員工即使在優越的薪資福利中，依然感受不到HR的存在。這篇文章探討透過以員工體驗為導向的HR轉型，建立信任的HR夥伴關係。透過新的運作模式和標準化服務，HR能成為員工職涯發展的支持者，讓他們感受到HR的真實存在和支持。
