獎勵
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因應缺工危機，政府近年鼓勵中高齡、高齡者回流、續留職場。勞動部今宣布鬆綁4項「五五就業促進措施」資格條件，除放寬為經公立就服機構推介就業滿30天就可申請就業獎勵金；也調降勞工工資門檻，針對55到64歲、65歲以上部分工時者，只要工資分別達最低工資的1/3、1/4，就可請領3500元、2500元的就業
本文探討親子教育中「等待」能力的重要性，以及如何透過建立信任和「說到做到」來培養孩子的延遲滿足能力。文中以史丹佛大學的棉花糖實驗為例，說明等待能力與未來發展潛力的關聯。同時，作者分享了實際與孩子協商「等待」的經驗，以及利用點數、獎勵等方式，成功建立孩子對「等待」的正面期待。
探討寵物的「情感記憶」可維持多久。文章深入剖析貓、狗、大象、海豚、黑猩猩甚至昆蟲的情緒經驗如何轉化為長期記憶，強調「善待、恐懼、獎勵」三要素對記憶形成的關鍵影響，並說明正向訓練與減敏訓練在強化或消除寵物記憶中的重要性。
你的教養方式是與時俱進，還是停留在舊時代呢？ 這篇文章我想分享獎勵制度常見的陷阱。 並告訴你當我們想給孩子獎勵時，有哪些細節是父母要注意的部分。
當企業走向國際，最先卡關的往往不是市場，而是「人」
現在的企業，很少再只做本地市場。
不是外銷、就是設海外據點； 不是跨國合作、就是跨文化團隊。
但很多公司在策略、產品、通路都準備好了，卻忽略了一件事—— 一旦人來自不同國家，人資的難度，會直接升級一個層次。
高薪與獎金能換來短暫的配合，卻不一定換來長期的投入。這篇談談為什麼獎勵常失靈、外在回報如何改寫我們對工作的感受，以及如何把「金錢、尊嚴、餘裕」調成屬於自己的長跑配方。
你有沒有聽過這句話：「不是錢不夠多，而是薪水沒打到心裡去。」
在企業管理中，薪資制度不只是「給多少錢」的問題，而是「怎麼給」才會讓人更有動力。很多公司看著別人的薪資制度就照搬，但往往發現——花了時間、花了錢，卻沒看到績效提升。問題不是員工不夠努力，而是制度沒對準組織的靈魂。
從策略出發，薪資制度
