表揚

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「誇獎」這件事,其實很危險。誇得好,團隊衝刺加倍;誇錯人,整個部門瞬間內鬨。表揚不是拍馬屁的藝術,而是一場精準的心理戰!策略性表揚,讓你一句話撩動人心、激發績效、甚至讓老闆偷偷給你加薪。想知道怎麼誇得巧、誇得妙、還能誇出團隊戰鬥力?點進來,教你表揚這門神技!
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小獎卡只是一個象徵, 在意識上知道我完成了一個挑戰, 在行為上,我從舞台下坐著,站起來, 走到舞台上等候接受表揚卡。 在視覺上,會看到由黃老師頒給自己的這一張卡片; 在聽覺上,聽著全世界為我加油,老師念著自己的名字 並且同時說念著得獎的主題。 這一整個流程中,會形成整體的感受,
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本文分享了在會議中自我介紹、發言、表達不同觀點和感謝的各種公式,幫助讀者更有效地溝通和協作。透過具體的案例,使讀者瞭解如何在會議中表達自己的想法,強調團隊合作的重要性,並提升會議效率。無論是商業會議或家庭聚會,這些技巧都能增強個人的表達能力,促進溝通,為各種場合創造良好的氛圍。
我盯著餐桌上的早餐,頓時之間不知道如何是好。 早知道,就不要喝這麼快,喝這麼多了。 無味的喝著冰冷冷的鮮奶,盯著Philips剛剛關上的門...
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分享在補習班實施正向教學的方法,面對孩子不寫作業,除了懲罰或打罵,師長還能做甚麼改變? 🌱此文適合:關心教育改革和親子關係的你
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CooVio-avatar-img
2024/10/27
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好棒的正向教養,尤其是「邏輯後果」 有點羨慕妳能這樣做... 因為我可能不行(我教小提琴的) 學生回家不練習作業曲目,我也沒辦法說換下一首曲子,所以我現在就盡量在上課時跟學生一起練 但我會跟學生說:如果你在家自己練的話,我們上課可以去針對你拉的不好的段落,去加強技巧,但你都不練,我們就浪費一堂課在練習,我是沒差,輕鬆的是我喔~ (至於學生有沒聽進去我已經不管了,除非是繼續要在音樂班的,我就會跟家長告知小孩練琴的狀況) 我覺得妳的正向教養-邏輯後果可以用在我們音樂的團體班授課,因為團體小提琴班就以大家進度為主,沒練就跟不上進度囉 真是挺好的~
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Queena 老師-avatar-img
發文者
2024/10/29
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CooVio 我其實也覺得團體授課比較好運用邏輯後果,這本教養書也是以班級為出發點,沒有提到1對1教學。 我自己在上1-1家教的時候也有遇到學生不寫作業的情形🤣我跟學生說明出作業是為了幫助他,因為上課沒有那麼多時間寫題目。同時跟家長溝通,這也是1-1的好處,跟家長的合作是很密切的,但前提是要篩選配合度高、知道不能把責任都推到老師身上的家長🥹
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在快速變化的商業世界裡,新創企業經常面臨資源有限、人力不足、制度尚未成熟等各種挑戰。而在這些挑戰中,員工的留任與激勵問題往往是最容易被忽視的一環。隨著公司規模的擴大,創業者和管理層經常會發現,單靠物質獎勵已經無法滿足員工的需求,尤其是在競爭激烈的市場環境中,優秀人才的流失
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小王剛入職公司兩年,就已經成為公司的銷售主管。他的業績一直名列前茅,公司的發展離不開他的貢獻。但最近,小王卻感到有些失落。 「老闆,我想辭職。」小王站在老闆辦公室門口,神情堅定地說。 老闆聽到這個消息,顯得有些驚訝。「小王,發生什麼事了?」 「我覺得自己不被重視。」小王低下頭,語氣
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當面的10句話的表揚比不過來自背後的一句批評;被人前指正的不舒服卻易因旁人轉述的認可而消融與感動。
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少說先天的天賦,多說後天的努力。 接受表揚,需要在謙虛和真誠之間掌握平衡。
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熟齡文青 2種回答都很棒!但現在的說法真的比以前高一層,因為雙方都被讚美到了*\(^_^)/*
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