業務報告
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很多B2B業務報告，
不是為了成交而存在，
是「寫給老闆看的」。
那一系列里程碑看起來很完整，
但真實的B2B案子，
從來不會照那條直線走完。
在這篇文章裡，
我會把一份「安慰老闆用」的業務報告，
改寫成一套能真的推動決策的方案。
想知道差別在哪，
進來看看吧！
