眼高手低
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這篇文章由《最高學習法》延伸，剖析閱讀本質與「眼高手低」的心理機制。作者指出，因知識相依性隱匿、媒體誘發焦慮及高階成效難驗證，學習者易陷入「未學行先學飛」的陷阱。
透過基礎遊戲化與 Top-down 全局視野，能消除認知偏誤，進而真正「見樹又見林」，讓基礎與高階領域在動機引導下交織互補。
大家在職場中，應該有遇過很多「嘴硬」的人吧！明明自己做不到的事情，卻要要求別人達到。如果是長官的話，以「磨練當訓練」為由，就已經快說不過去了；更何況如果只是同事，你/妳只會讓人覺得討厭而已。做得到再拿出來講，好嗎？拜託拜託
當我聽到有些人看著極有成績的人，抱怨這不公平，抱怨為什麼有些人就是有錢/苗條/有人愛的時候，總會想翻白眼。
看他們把時間都拿來抱怨的樣子，我只想說：「拜託，是你自己虧待了自己。」
