競標
含有「競標」共 31 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
根據全球風能協會(GWEC)社群媒體表示，GWEC與菲律賓相關單位，就7月25日即將舉行的菲律賓離岸風電競標(GEA-5)進行探討。
本文探討離岸風電開發如何透過「共榮計畫」達成環境、社會與經濟三贏，並提供撰寫共榮計畫的步驟與案例分享，協助政府機關、開發商、環保單位及相關人士瞭解如何讓離岸風電開發獲得地方支持，實現永續發展。
這篇文章探討許多企業在推動 ESG 時遇到的困境，例如方向模糊、行動混亂、成效不清等，並提出「以終為始」的 ESG 策略藍圖解決方案，以 5C × SPTSi 策略規劃模型，引導企業建立可執行、可追蹤、有產出的 ESG 策略，最終提升企業競爭力。
那天台灣股市下跌兩千點，美國總統川普正式宣布對台灣商品課徵32%關稅。我一位工程顧問朋友在Line上傳訊問我：「這是不是代表我們的案子接下來會很難標？政府是不是也凍結預算了或移走預算？」
我沒有馬上回答，因為我想得更遠。當大家都在看風險，我們應該看到機會的切口
付費限定
戚叔的手一摸上公畜的頭，人畜立刻淚眼相望，「你這個傻孩子⋯⋯怎麼⋯⋯怎麼會淪落到這般地步⋯⋯」不能說話的公畜只能張嘴舔舐著能觸及的戚叔身體，「我早想來看你⋯⋯」戚叔擦著眼淚，「我很生氣那時候你怎麼這麼不聽話⋯⋯」他打著公畜肩膀，打是疼，戚叔即便是在昏暗光線下仍能看着公畜身上的鞭痕——
可能包含敏感內容
這篇文章探討工程顧問公司在ESG、AI和智慧運維等趨勢下的組織轉型挑戰，並提出三項實務建議：任務小組制、流程再設計及文化轉向。文章以案例佐證，強調組織設計的重要性，並推廣組織設計診斷共創會議。
ESG、AI浪潮下的組織成長引擎如何建構？
「沒有人才，最好的策略也只是空談。」—《轉型再成長》李吉仁教授
「當ESG報告一再催交，AI工具導入卻卡關，你是否曾懷疑：這些挑戰，真的只是缺工具，還是根本沒有人才接得住？」為什麼人才盤點與發展，成了企業生存關鍵？你是否也感受到這樣的壓力
川普又來了，一聲「對等關稅」台灣32%。
當外貿環境天翻地覆，誰還能穩住台灣的腳步？不是誰出口多，而是誰能讓這塊土地的基礎建設站得穩、走得遠。此時此刻，政府需要展現的不只是危機應變，更是未來治理能力——從財經政策到國際布局，從公共投資到地方韌性，通通不能落拍。
新加坡開發商Nexif Ratch Energy近期宣布其在菲律賓的San Miguel Bay離岸風電專案已取得「環境合規許可」(environmental Compliance Certificate, 簡稱ECC)。旗下兩個專案可望參加今年7月舉行的離岸風電競標。
本文探討企業成長遇到瓶頸時，如何透過再成長策略突破高原期，並提供五大常見阻礙與五項行動方案。文章以顧問公司案例佐證，說明如何建立雙引擎、設計新事業開發流程、導入新能力、重塑企業文化以及調整組織設計，最終達成企業轉型再成長的目標，並附上預約顧問診斷會議的資訊。