競爭力提升
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5Why分析法是一種根本原因分析工具，常用來解決問題並找出問題的根源。
其基本思路是通過連續提出「為什麼」來追溯問題的本質，每提出一次「為什麼」，便深入探討問題的一個層面，直到找出問題的根本原因。
通常，提出五次「為什麼」可以幫助找到問題的根本原因，但在某些情況下，可能需要更多或更少的提問次數。
5/5不錯方法
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陳致瑋老師透過此課程，探討企業的戰略佈局與業務推動策略，特別關注如何將宏觀的企業方針轉化為具體的執行計劃。學員將學習如何在中小型企業中運用策略，關注銷售、資金周轉、創新和服務系統化等核心領域。強調如何通過激勵方案，員工回饋與信任感，促進企業的成長和競爭力。
