臉書
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前圖紙的沙龍
2025/03/31
《誰偷走了你的專注力?》閱讀筆記(十):改變制度與誘因,讓科技公司從用戶體驗出發
事實上,從技術上來說,拿掉或減少那些會讓我們分心的功能並不困難。譬如說,臉書和Gmail可以改變通知模式,讓我們一天只會收到一次統一的通知,告訴我們今天誰傳了訊息給我們。以當前的技術來說,甚至可以結合AI,幫我們彙總這些消息。
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誰偷走了你的專注力
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分析師的市場觀點
2025/03/27
外資TD Cowen看MSFT微軟和META臉書資料中心取消和延期(重要)
這篇新聞是2/25的新聞,然而被舊題新翻 摘要 根據NVIDIA GTC和DCD Connect的渠道檢查,儘管微軟(MSFT)的租約取消和延期比預期更為普遍,但數據中心的總體需求同比增加,這為谷歌(GOOG)和Meta(META)提供了填補容量的機會。超大型數據中心的高密度重新設計導致設備訂購
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舒嫚的沙龍
2025/03/24
看人臉色
凌明玉的短篇小說集《看人臉色》,收入七篇短篇小說, 深刻挖掘減肥族,啃老族,臉書族,妄想症, 單親族,寵物族,無殼蝸牛等被傳媒定義族群宅世代的生命刻痕。 同公司不同單位的各路女子,只在午餐時間短暫會合,吃飯, 順便交換在各樓層流竄的小道消息,真真假假,假假真真,交換流言並不交心。
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看人臉色
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凌明玉
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前圖紙的沙龍
2025/03/18
《誰偷走了你的專注力?》閱讀筆記(七):無限滾動與監控資本主義
阿薩解釋,我們可以把這件事情理解為,在臉書、Google等企業的伺服器裡「有個小巫毒娃娃,『它』是你的模型」。一開始,每個人的模型都是一些沒有明顯特徵的通用模型,但它們會不停紀錄、蒐集你的點擊軌跡、搜尋內容、使用偏好、在網站上停留的時間等你自己都不在意的小細節,用它們來調整這個娃娃。
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誰偷走了你的專注力
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蕭帥哥的沙龍
2025/03/17
臉書變葵花寶典無限妙用
本文研究探討了臉書對人類日常生活中的影響,特別關注臉書能為我們帶來什麼效益。經過幾年研究經驗分享技能讓想在臉書到寶藏的你短時間功力大增,尤其是有興趣想在臉書發展人脈好朋友們。 應優先關注並改善使用臉書技巧,助你在數位行銷中脫穎而出並促進可永續發展。 什麼是臉書 臉書(Facebook)是一個社
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葵花寶典
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王家歆的沙龍
2025/03/17
1個月減7公斤
從107.9公斤減到98.9公斤的減肥成功經驗分享,重點在於醫師處方利尿劑、限水、節食、控制食量、運動、泡澡等多管齊下的方法。文章也提及過去的減肥經驗,以及維持體重的挑戰。
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Carry Kuo
2025/03/17
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恭喜老師,減輕體重讓身體降低負擔,能讓健康更長久~
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雞蛋哥的閱讀宇宙
2025/02/19
文字能讓平凡的你翻身成為高手-讓你一下筆就能變現:破解商業寫作的底層邏輯,不露臉、零廣告、光靠寫作賺到百萬身價!
這是一本能迅速提升你商業寫作能力的寶典! 🧱十倍內容為王! 如果別人寫得跟你一樣好,怎麼辦? 那就是寫到數量多過對方十倍。 「十倍內容為王!」 這是我上個月參加某行銷公司說明會, 有人在會後Q&A問問題, 台上講者以Jemmy Ko的文章回覆台下聽眾。 本書作者J
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讀書心得
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SEO優化
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創文者雪源
2025/02/23
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很實用的內容,令人有了新的想法 很高興來留言😊
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幸福搖擺舞者-歐歐與卡卡(雞蛋哥)
發文者
2025/02/24
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創文者雪源 非常謝謝雪源的回饋,感恩您。祝平安順心
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科技巨頭解碼
2025/02/12
META 24Q4 財報 - 臉書交出史上最好財報,但成長動能預計開始減緩 | #260
社群媒體與廣告科技巨頭 Meta,於上月底正式發布了他們在 2024 第四季的財報,繳出了非常亮眼的成績單。無論是營收與獲利,都超越了分析師預期,資本市場也給了這份財報很正面的回應。在過去這一年一路大順風的 Meta,本次財報有什麼亮點,又能給出對未來的怎樣的期待......
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Meta
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Chun-Jen Hsiao
2025/02/13
請問Meta的廣告價格是用供需去浮動定價的嗎?還是人為定價?謝謝
Miula
發文者
2025/02/13
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Chun-Jen Hsiao 競標的
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教育/信仰心得&鋼琴伴奏教學
2025/01/21
信仰反思回憶錄-《如果耶穌有臉書》靈修營
多年前,因為想把出外學習到的信仰帶回家鄉,不知道哪來的靈感,暑假期間突然積極 向教會提出想為會內的小孩舉辦靈修營的想法。當初的主題是:「如果耶穌有臉書?」 如果是現在要辦,主題名稱大概不是臉書應該是IG或是TikTok吧~ 那時候腦中冒出好幾個問號:聖經故事能不能不只是聖經故事?
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怪獸科技公司✖️沙龍
2025/01/17
如何創造「峰值體驗」?社群、短影音就靠這套組合讓你上癮|怪獸科技公司
有沒有發現,當手機通知燈是紅色時,你總忍不住點進去?這其實就是峰值體驗的運用,本篇文章將解析品牌增長戰略顧問汪志謙在《峰值體驗2》中提到的重要觀念,高熵訊息和高信息增益。讓消費者覺得值了的時刻,就是你該交付的事。消費者要的是交付,而不是服務。
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峰值體驗
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汪志謙
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商業
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