艾螽斯
313 位追蹤者
探索自我，學習成長～人生是一場旅行，雖然意義不明(人生目的)，但是你可以決定目的地(人生目標)、你可以創造旅行的氣氛(幸福感)、你可以決定體驗哪些景點(時間管理)。當你感到迷惘或沮喪的時候，或許可以在 艾螽斯的幸福沙龍，找到力量。
114.1.25 更新
圍繞“幸福”這個主題，分享相關好書，一起學習成長。
--於2025年將沙龍分成7個區
自我成長區
職場區
商業區
親子教育區
情感區
健康區
閱讀寫作區
歡迎瀏覽、留言🙏
全部內容
由新到舊
幸福是什麼？心理學家馬斯洛提出，人類的需求像一座金字塔，從基礎的生理需求，到心理的歸屬與自尊，最終抵達靈性的自我實現。而《雪中悍刀行》的武學境界，也隱含從「練身」到「練心」，最終「天人合一」的層次。這兩套體系看似無關，卻共同指向一個道理：幸福的關鍵，不在於你站在哪一層境界，而在於你是否能將當下的需求
《成長的邊界》提供一個觀點：在高度不確定的時代，「通才」比「專才」更能解決複雜問題。本書以跨領域案例，如救火隊員的「水桶戰術」啟發伽瑪刀技術、蝴蝶翅膀結構應用於手機螢幕等，說明跨界學習法的重要性。作者主張混合練習、延遲測試等方法，能提升學習效率及解決問題的能力，培養出適應力強的「瑞士軍刀型」人才。
這篇文章介紹了諾貝爾物理學獎得主理查·費曼充滿趣味的人生故事與獨特的學習方法，並以「生成式AI」為例，示範如何運用費曼學習法。文章涵蓋費曼的奇聞軼事、父親的教育理念，以及費曼學習法的步驟與優點，旨在啟發讀者培養主動學習、深度思考與樂在學習的態度。
《六頂思考帽》提供一套結構化思考框架，幫助個人或團隊做出更周全的決策。文章詳細解釋六種帽子（白、紅、黃、黑、綠、藍）各自代表的思考維度，並輔以生活化例子與實際應用場景，例如創業決策、作家轉型等，說明如何避免思維混亂，在理性與感性間取得平衡。此外，文章比較了六頂思考帽與SWOT分析法的異同。
《卓有成效的管理者》這本書的核心觀點在於，管理者應該先管理好自己，才能有效管理他人和組織。文章從自我管理、時間管理和決策三個方面闡述了德魯克的管理思想，並以實際案例說明如何避免重複性危機、提升決策效率、以及從系統性角度解決問題，避免流於表面的忙碌。
本書介紹設計思維在創業中的應用，以使用者為中心，而非產品為中心，透過六個步驟：建立基本認識、進行親身觀察、把觀點有效地陳述、找出凝聚的重點、製作雛型、測試反饋，引導讀者進行創業。作者杜紹基以豐富的案例說明傳統創業方法的缺陷，以及設計思維如何克服這些缺陷。
《蜥蜴腦法則》是一本關於說服技巧的書籍，它強調與大腦中最原始的「蜥蜴腦」溝通的重要性，而非單純依靠理性論證。本書提出三個核心法則：以行動而非想法為說服目標，感覺是行動的推動力，以及營造特定的感覺來觸發行為。透過與蜥蜴腦對話，可以更有效地影響他人的決定和行動，並應用於各個生活領域。
羅伯特・清崎的《富爸爸投資指南》主張「創造資產」勝過「購買資產」，並提出BI模型建立企業。文章重點說明創業的優勢、取得啟動資金的方式、BI模型七大要素（使命、團隊、領導力、現金流、系統、法律、產品），以及如何區分資產與負債並聰明地花錢。
本書《如何正確地失敗》探討如何將失敗轉化為學習和成長的機會，作者艾米·埃德蒙森將失敗分類為好的失敗、基本失敗和複雜失敗，並提供對應的應對策略。文中並分析了面對失敗的三種錯誤態度：跳過分析、膚淺分析和自私分析，以及如何透過重新定義失敗，改變對失敗的負面情緒，將其轉化為積極的學習機會。
