質疑
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真.選擇權策略師
2025/03/05
有驚無險流的底層邏輯 (三)
現在老師要請同學們做一件事,就是把注意力從『觀點式的提問』移開,也別再嘗試用新的觀點解釋問題,因為任何的『大師解答』都還是觀點,甚至帶有立場,而請記得,只要是觀點,你都應該質疑。
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同學
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風險
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老師
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火線上決策
2025/03/04
與眾不同的勇氣:走出一條屬於自己的職涯道路
你的職涯是「選擇」來的,還是「被期待」的? 作者從小被教育要成為社會認可的「合格人力」,但在消防員生涯中,他開始質疑這條道路是否真的適合自己。從體制內的不適應到心理上的衝突,最終他決定在2026年2月離職,尋找真正適合自己的路。本篇文章將帶你思考——選擇與眾不同,究竟是叛逆,還是找到屬於自己的位置?
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火線上決策
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職涯
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從眾
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西打藍
15 小時前
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Zeal Chou|One Muse 賦能集團的沙龍
2025/03/03
政府與財團的愚民政策:你以為的自由選擇,其實是被設計好的
本文探討政府與財團如何透過「愚民政策」操控資訊,影響民意並維護自身權益。文章分析政府藉由轉移焦點、製造社會對立等手段,以維持社會穩定及鞏固政權;財團則透過操控消費模式、股市及壓制新興產業等方式,確保利益最大化。最終,文章點出人民的選擇往往已被設計,呼籲讀者提升媒體識讀能力。
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財團
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政策
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挑戰
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Blētheia 貝理希雅
2025/03/01
你的想法真的是你的嗎?-突破從眾效應的思考之旅
本文探討從眾效應的影響,並提出培養獨立思考的方法。從選舉投票、跟風消費等現象,說明人們易受群體壓力影響。文章引用心理學家與哲學家的研究,闡述從眾效應背後的思維模式與克服方法,呼籲讀者培養獨立思考的能力,找回自我。
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獨立
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心理學
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質疑
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讀棧賦閣
2025/02/27
【心得】培養質疑思辨力:為了活得自由,美好人生的實踐法則
書名:培養質疑思辨力:為了活得自由,美好人生的實踐法則 作者:梶谷真司 出版日期:2025/01/01 閱讀時間:2025/2/26-2025/2/28 將把本書的架構闡明一次,會有助於了解作者對於「質疑」的脈絡思維。本書分為「質疑的目的」、「要質疑什麼」、「如何提出質疑」、「如何培養
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閱讀心得
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大師
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商業
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DigNo Ape 數遊原人
2025/02/23
分析師日常 - 當分析結果被質疑時,你會怎麼應對?
在組織裡常會遇到主管或同事對我們提供的數據分析提出質疑,來分享幾個實用的應對方式:
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職場
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分析
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商業
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wenyi
2025/02/09
Book │《法高哲》#39 幸福與滿足
《法國高中生哲學讀本》#39 幸福取決於我們自身嗎?
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法國高中生哲學讀本
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哲學
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旅人小萌
2025/02/10
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方格裡的‹思›語室
2025/02/06
極光計畫01-為什麼病態性人格的人,總是能輕易操控他人?
這篇文章探討病態性人格者如何操控他人,透過「讀懂人性卻無同理心」、「理想化—貶低—丟棄」的手法,讓你在不知不覺中落入控制。他們最強大的武器,不是暴力,而是讓你開始懷疑自己。如果你曾在關係中感到疲憊、內疚,甚至無法拒絕對方,這篇文章能幫助你識破這些操控,學會保護自己,拿回情緒與人生的主導權。
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作者
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方格新手
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創作
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Bruce的沙龍
2025/02/05
第二章:質疑與孤立
第二章:質疑與孤立 李薇的研究報告初步完成後,她決定將其提交給學術期刊,希望能夠得到更多專業的支持。然而,當她將資料發送給幾位同行學者後,卻遭遇了出乎意料的反應。 “李薇,你確定這些結果是有意義的嗎?”王教授的回信簡短而冷淡。他是她學術領域的一位資深學者,對她的研究提出了質疑:“這種結論看似有些
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電子書
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學習
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人類
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雷馬鐵克的正能量沙龍
2025/02/04
「你不行?」其實是別人給你的框架,不是你的極限!
「你不行?」其實是別人給你的框架,不是你的極限! 有多少次,我們因為別人的一句話,就開始懷疑自己?「這條路不好走,還是別試了吧。」 「你沒這個能力,別浪費時間。」 「成功哪有那麼簡單?」 這些話,或許來自身邊的朋友、家人,甚至社會的既定印象。但真正決定你是否行得通的,從來不是別人的評價,
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心態
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你不行
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相信自己
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