北海魚的沙龍
北海魚的沙龍
13
會員
46
內容
加入
首頁
內容
關於
加入
北海魚的沙龍
13
會員
46
內容
加入
Top 5
1
自動化保存期限提醒:Google表單、試算表與日曆整合教學
2
PMP 課程筆記 12:Critical Path Method 關鍵路徑法
3
一週進步15分!Duolingo英文檢定準備方式分享
4
PMP 課程筆記 07:ITTO
5
PMP課程筆記01:瀑布式?敏捷式?組織架構的差異?
1
自動化保存期限提醒:Google表單、試算表與日曆整合教學
2
PMP 課程筆記 12:Critical Path Method 關鍵路徑法
3
一週進步15分!Duolingo英文檢定準備方式分享
4
PMP 課程筆記 07:ITTO
5
PMP課程筆記01:瀑布式?敏捷式?組織架構的差異?
專案管理
PMP 課程筆記 19: Scrum 概念、角色、活動與產出
課程對於敏捷式專案管理的其中一種常見方法-Scrum,進行了簡要介紹,以下彙整用概念、角色、活動、產出 四個面向呈現這段筆記。和上一篇介紹敏捷整體程序和方法的概念大同小異,但可以注意Scrum的用語和概念精神。 一、Scrum 概念(Scrum Framework) Scrum 是一套由實務、規
2026/02/01
PMP 課程筆記 18: 敏捷式專案方法和程序
一、敏捷式專案管理方法(Agile Methods) 敏捷並不是單一方法,而是超過 12 種以上敏捷方法的總稱(Agile is an umbrella term)。 在實務與課程中,通常會聚焦在幾個最常見的方法,並以這些方法的名詞與流程作為後續說明基礎。 常見方法包含: Scrum(最常見
2026/02/01
PMP 課程筆記 17: 敏捷式專案管理宣言和指導原則
敏捷式專案管理宣言(Agile Manifesto) 四大價值(4 Values) 敏捷宣言強調:比起 A,更重視 B(While there is value in A, we value B more) Individuals and Interactions over Processes
2026/01/18
3
1
主管可能會問我什麼?多思考一步和追問
共 524 字
2025/12/20
3
PMP 課程筆記 16:Agile Project Management 敏捷式專案管理簡介
在結束瀑布式專案管理的課程階段後,課程的下一 Part 來到敏捷式專案管理,首先從簡介敏捷式專案管理開始。 敏捷式專案管理適用於各類專案,不僅限於軟體開發。Agile 是一個涵蓋多種迭代開發方法的總稱,其中 Scrum 是最常見的一種方法。 與傳統瀑布式專案管理相比,敏捷的核心差異在於:
2025/12/06
8
3
PMP 課程筆記 15:瀑布式專案管理結束階段_程序Process列表
本篇內容描述專案結束階段的關鍵步驟與重要性,包括確認交付物、記錄 Lesson Learned、解散團隊與撰寫最終報告,確保專案順利完成並為未來專案累積寶貴經驗。
2025/12/06
PMP 課程筆記 14:瀑布式專案管理監督和控制階段_程序Process列表
接下來進到瀑布式專案管理的監督和控制階段,此階段和執行階段平行進行,目的是持續確保執行階段按計畫執行。 監督和控制專案工作 Monitor and Control Project Work 這是一個監督和控制階段的整體程序(解釋這整個階段在做什麼)。目的是持續確認專案是否照計畫進行,包括工作進度
2025/11/23
4
4
【PM日常】從「非同步是什麼」開始的跨部門溝通思考
共 586 字
2025/10/19
6
3
PMP 課程筆記 13:瀑布式專案管理執行階段_程序Process列表
導引和管理專案工作 Direct and Manage Project Work 這是執行階段的核心程序,重點是將規劃好的工作付諸實行。輸入主要來自規劃階段的各種文件,以及已獲核准的變更請求(Approved Change)。輸出包含: Deliverables(可交付成果) Work Pe
2025/09/06
1
PMP 課程筆記 12:Critical Path Method 關鍵路徑法
課程的這個章節解說了關鍵路徑法 Critical Path Method 的推算和分析方式。 以下是一張關鍵路徑圖,接下來解說如何理解和畫出這張圖: 圖上每個方塊代表一個工作任務 activity,方塊上方的數字是指該任務需要花費的時間;方塊內上排藍框數字,左邊是最早開始時間 early sta
2025/08/02
3
查看更多
PMP 課程筆記 19: Scrum 概念、角色、活動與產出
課程對於敏捷式專案管理的其中一種常見方法-Scrum,進行了簡要介紹,以下彙整用概念、角色、活動、產出 四個面向呈現這段筆記。和上一篇介紹敏捷整體程序和方法的概念大同小異,但可以注意Scrum的用語和概念精神。 一、Scrum 概念(Scrum Framework) Scrum 是一套由實務、規
2026/02/01
PMP 課程筆記 18: 敏捷式專案方法和程序
一、敏捷式專案管理方法(Agile Methods) 敏捷並不是單一方法,而是超過 12 種以上敏捷方法的總稱(Agile is an umbrella term)。 在實務與課程中,通常會聚焦在幾個最常見的方法,並以這些方法的名詞與流程作為後續說明基礎。 常見方法包含: Scrum(最常見
2026/02/01
PMP 課程筆記 17: 敏捷式專案管理宣言和指導原則
敏捷式專案管理宣言(Agile Manifesto) 四大價值(4 Values) 敏捷宣言強調:比起 A,更重視 B(While there is value in A, we value B more) Individuals and Interactions over Processes
2026/01/18
3
1
主管可能會問我什麼?多思考一步和追問
共 524 字
2025/12/20
3
PMP 課程筆記 16:Agile Project Management 敏捷式專案管理簡介
在結束瀑布式專案管理的課程階段後,課程的下一 Part 來到敏捷式專案管理,首先從簡介敏捷式專案管理開始。 敏捷式專案管理適用於各類專案,不僅限於軟體開發。Agile 是一個涵蓋多種迭代開發方法的總稱,其中 Scrum 是最常見的一種方法。 與傳統瀑布式專案管理相比,敏捷的核心差異在於:
2025/12/06
8
3
PMP 課程筆記 15:瀑布式專案管理結束階段_程序Process列表
本篇內容描述專案結束階段的關鍵步驟與重要性,包括確認交付物、記錄 Lesson Learned、解散團隊與撰寫最終報告,確保專案順利完成並為未來專案累積寶貴經驗。
2025/12/06
PMP 課程筆記 14:瀑布式專案管理監督和控制階段_程序Process列表
接下來進到瀑布式專案管理的監督和控制階段,此階段和執行階段平行進行,目的是持續確保執行階段按計畫執行。 監督和控制專案工作 Monitor and Control Project Work 這是一個監督和控制階段的整體程序(解釋這整個階段在做什麼)。目的是持續確認專案是否照計畫進行,包括工作進度
2025/11/23
4
4
【PM日常】從「非同步是什麼」開始的跨部門溝通思考
共 586 字
2025/10/19
6
3
PMP 課程筆記 13:瀑布式專案管理執行階段_程序Process列表
導引和管理專案工作 Direct and Manage Project Work 這是執行階段的核心程序,重點是將規劃好的工作付諸實行。輸入主要來自規劃階段的各種文件,以及已獲核准的變更請求(Approved Change)。輸出包含: Deliverables(可交付成果) Work Pe
2025/09/06
1
PMP 課程筆記 12:Critical Path Method 關鍵路徑法
課程的這個章節解說了關鍵路徑法 Critical Path Method 的推算和分析方式。 以下是一張關鍵路徑圖,接下來解說如何理解和畫出這張圖: 圖上每個方塊代表一個工作任務 activity,方塊上方的數字是指該任務需要花費的時間;方塊內上排藍框數字,左邊是最早開始時間 early sta
2025/08/02
3
查看更多
加入沙龍