高層
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《公家機關AI幻想曲》
秋冽川懶洋洋地靠在會議室角落，手裡漫不經心地轉著鋼筆，眼神淡得像在欣賞一場低成本鬧劇。高層們西裝筆挺，滿臉正經地輪流講幹話：
「AI是國家未來，年底前必須上線！」
「技術部要把KPI拉高，這是政治任務！」
「公文審核都能AI化，沒什麼難的吧？」
搬家 整理
記憶 整理
清出了一堆有形無形的垃圾
也不在乎他人眼光
清出 寫出
就此清出生活
這是我 自我觀點的我
把自己活成過一天 看一天
是年輕時的我 不應許
但選擇跟....都讓我走到此
說不好嗎
我經濟尚可 不須依賴他人
說好嗎
無房 無汽車 做著領時薪的工作
第七章：陰謀之巔
戰火稍微平息後，林爽文與他的親信們陷入了深深的困境。福康安的間諜早已悄然滲透進天地會的高層，這些暗中的敵人正將他們置於危險之中，隨時可能引發致命的變故。林爽文感覺到一股無形的壓力將他四面包圍，每一個決定都彷彿是一場生死抉擇。
在一次夜間密會後，林爽文與莊大田、簡天養、施九緞等核
恆毅力：熱情、毅力與刻意練習的核心原則
恆毅力是成功的重要基礎，它時常是你在困難時期堅持下來的毅力，也與你長期追求目標的熱情密切相關。我一直在學習，應該怎麼透過恆毅力，深入了解如何透過熱情、毅力以及刻意練習，來提升我們的專業技能和達成目標。
這篇文章探討如何透過引導式溝通、情感反映和初級與高層次同理心建立親子之間的安全依附關係，並提供實例說明與錯誤示範，幫助家長學習有效的溝通技巧，讓孩子感到被理解、被愛與安全。
HR的生存智慧_如何應對職場惡意？
身為HR，你是否常被員工誤解，被主管甩鍋，甚至被高層試探？
惡意無所不在，但真正的高手，不是消滅惡意，而是學會與之共存，專注於真正重要的事。
這篇文章深入解析新手HR、中階HR、高階HR如何應對不同層級的惡意，讓你少受情緒消耗，提升專業影響力！
在公司內，我接下了一份，對我而言是全新的挑戰——縮短交期以降低庫存成本，以及要去計算海空運在多少材積重量的情況下，費用會相等。
公司因為營運狀況不佳，高層主管希望可以降低庫存成本，所以相關單位的部門主管就跑來和我們採購單位開會，討論有哪些項目可以縮短供應商的交期。
相關單位的主管，提出了
2025/03/15
會提出"少量空運，多次出貨，這樣就成降低非常多我的庫存成本了"這句話的人本身就是個問題😆，他省倉租，供應商也會把倉租加上報價裡的阿，而且還要看貨品的價值跟材積，直接空運真的是蠻猛的XDD，我家也只有超緊急需求的筆電才空運，一般海運慢慢來就好了，提早規劃好就好
發文者
2025/03/161
跳鼠飛行日記 反駁的結果就是，他叫我計算海運空運的成本，看材積重量多少，可以空運，以及多次空運和一次大量出貨的海運，價差多少。
如果我沒算出來，他到時候一定也會跟執行長說，我們採購沒有盡責去計算這類成本。
如果我算出來，他一定會把他的庫存成本丟給我，要我比對，然後我就要負起同時分析採購成本和庫存成本的事情，分析不好，責任就全都在我身上
換句話說，我怎麼做都有很高機率被責怪的風險。
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Emma 被公司「無加薪、無職稱」升遷，讓她陷入職場兩難。她透過 「成果交易」 要求 3 個月後評估正式升遷，「權限邊界」 確保工作不無限擴張，並透過 「維持團隊關係」 確保團隊支持。最終，她讓這次機會真正為未來鋪路，而不只是額外的工作量。Emma 學會了，升遷不是被動接受，而是談出自己的價值！🚀
