AI教父
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「AI 教父」辛頓示警，AI 發展存在不可控、欺騙及挑戰人類獨特性三大風險。他從 Google 離職以自由發聲，並強調數位運算雖促成 AI 知識快速共享，卻也可能導致失控。企業應對此浪潮，需重視模型權重控管、辨識偽造內容、處理 AI 偏見，並積極推動人才轉型，在 AI 的機遇與風險中找到平衡點。
Geoffrey Hinton，於1970年在劍橋大學獲得實驗心理學學士學位，後於1978年在愛丁堡大學獲得人工智慧博士學位。畢業後曾在薩塞克斯大學、加州大學聖地牙哥分校、劍橋大學、卡內基梅隆大學和倫敦大學學院工作。
創新講師 陳建銘老師分享，黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》，他可能是受這本書的影響，自己內化後再反思，運用「跨界思考」的創新思維在經營策上，做出與英特爾的差異化。
5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅：很多領域的突飛猛進，都是從其他的領域互相刺激想法而得來的。
人稱AI教父的黃仁勳，在2025年1月又回到台灣，這次是為了參與輝達台灣公司的尾牙，以及數個合作的科技大廠相聚，又再次掀起媒體一片追逐，由於黃仁勳的親民，也引起台灣人像追星般的追逐與爭取合照、簽名，AI教父幾乎是來者不拒，這讓我想起多年前，在輝達尚未切入AI硬體設計時，也還是個不算大的公司時，在一個
創新講師 陳建銘老師分享AI教父 輝達執行長 黃仁勳，如何開一場有效的「創新思考會議」？
5/5創新講師 陳建銘老師分享創新訣竅：在做創新思考的會議時，不要掉入“從眾心理”的盲點。
一個台南孩子，如何華麗轉身成為電子產業的佼佼者，探索Ai教父黃仁勳的梅花相位
疫前「中國製造2025」策略上槍上膛，半導體最高科技業也加快放給中國尖端科技IP的步調，而中國官股也不遑多讓，乾脆直接透過第三國的VC投資，「長江學者」、「千人計畫」更多的設局紛紛出籠，剽IP竊智財的企圖簡直不要太嚇人，headhunting 獵人頭超英趕美，整票挖角到對岸或直接在台操作任職
400年來，不管荷據、日據、抗共，台灣的靈魂記憶都不會忘記為追求真正的自由而努力，我們的靈魂也真的就是那麼友善、真誠熱情、照顧弱勢、健保照護制度完善，這不正是台灣的價值？我們開放給全球，發自靈魂的真愛，也就是「親民文化」！
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本周隨著2024台北國際電腦展（ComputeX）開展，重量級科技大咖紛紛抵台。
無論是前往校園發表演說、或前往展場發表會，替自家產品站台宣傳等，一言一行都備受外界關注。 輝達(NIVIDIA)創辦人黃仁勳，被外界冠上「AI教父」封號，「親民形象」
AI教父黃仁勳，30歲就創辦了輝達，他說：「想做偉大的事並不容易，你必須忍受痛苦、必須奮鬥、必須完成許多艱難，努力解決問題，才能讓你真正欣賞自己所做的事情，沒有哪件偉大的事情是容易做到的。」
今天以AI教父做面相範例
幫大家解析，如此做大事的人，後天產生的相由心生，可借此做為調整自我，往更好
