HumanPlusExperience
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原本只是協助釐清組織結構，沒想到打開潘朵拉的盒子：每個人都「什麼都會做」，但每件事都「沒有明確說」是誰的責任。多能工雖好，但「模糊分工」可就糟糕了。
每場桌遊都是資源有限、選項無窮的腦力角力場。就像在職場專案中選擇執行路線、判斷風險、預測變數。
你知道什麼是「勞資調解」嗎？就是勞資雙方去「說清楚、講明白」的地方！
「勞資調解會」 不是吵架的戰場，而是理性人最後的談判桌。
你是不是覺得只要當個「老好人」、保持善良，就能在江湖上走跳無礙？別傻了！在這個變幻莫測的時代，單純的善良有時候反而會成為絆腳石。
因應企業主學員與求職者們的提問，今天就來跟大家聊聊「錄取通知書」（Offer Letter）這回事。
小微公司跟新創企業看過來！
千萬別以為公司人少就沒煩惱，招募這檔事，從來都是牽一髮動全身的「大內高手」遊戲！
今天想跟大家聊一個非常實用，而且無所不在的課題「談判」。
我們生活中的點點滴滴，從買菜殺價到職場協商，都充滿了談判的機會。
企業主學員提問：工廠規模小於30人，主要以特定製程加工為主，除了生產線，其次重要的職位就是倉庫管理。對於倉管這個職務，我們該如何透過精實管理思維與人才教育訓練，讓它發揮最大效益呢？
有幸參訪位於台中研發基地的阿華師製茶所總部，這次參訪不僅讓我對台灣茶產業有了更深的認識，更從企業經營與人力資源管理的角度，看見了阿華師獨特的「茶道」經營哲學。
