自從上次主管面談時跟我說：「今年HR的績效這麼好，但明年的挑戰會是要如何再更上一層樓。」我就一直焦慮明年到底還要做什麼呢？周末上了期待許久的景翔老師在小周末的《人資主管應具備的商業思維》課程，終於把卡了我一個多月的困惑解開了。這堂課總計重擊了我三拳以及啟發我三件事情

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課程心得：人資小週末人資主管應具備的商業思維

勞資對立的本質在於利益對立，也就是勞工的薪水是資方的成本，所以老闆本質上不會想給你加班費或調薪，給你越多他賺的越少。

資方也就是董監經股。董監是老闆，股是股東，「經」通常是指總經理或大公司的高階主管，他們才是拿委任報酬的，報酬多寡會跟公司營收有關，所以是資方。

反過來說，小公司的部門主管或是大公