勞基法
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第二卷：凡骨與仙音
第二十章：董事會重組與修仙界勞基法
忘塵峰外，氣氛肅殺到了極點。
凌霄劍宗宗主劍無極，帶著四位化神期首座長老、十二位元嬰期執事，以及上百名結成劍陣的內門精銳，將這座原本禁止任何人踏足的孤峰圍得水洩不通。
「宗主！剛才那股界域魔光，絕對是從老祖的玄冰洞府內傳出的！」
執法
一、案例：
小明某天在執行公務的過程中不慎受傷，由於傷勢較為嚴重，小明就希望先離職好好養病，不過由於小明離職後都有在做治療，小明便向前雇主請求醫療補償及原領工資補償。小明的前雇主對於工資補償部分相當困惑，便只給付醫療費用部分而已，小明認為前雇主的作法與法律規定不符，便對前雇主起訴請求工資補償。
一、結論：
建議雇主訂定明確之休息時段使每位勞工知悉，並藉由人力配置及安排，使每位勞工實際上均可能休息，並宜避免於休息時段內指派勞工工作，如此將可大幅降低違反勞基法第35條之風險。
一、 結論
所謂可約定最低服務年限之「受訓」，是指須花費相當之時間及費用，且使勞工獲得該行業進階職能（而非只是一般職能）之培訓。另外，最低服務年限約定是否合理，還必須參酌勞工所受培訓以金錢計算之價值、雇主所負擔之訓練成本、進修訓練期間之長短等綜合判斷，不可有輕重失衡之情形。
一、案例：
小明的公司依循前次律師的建議，對疑似職場不法侵害事件進行調查，並作成調查結果，雖然認定為不成立職場不法侵害，但是申訴的員工認為天理不公，便希望可以透過外部申訴的管道，來確保自己的權益不再受到侵害。小明在經過這次的事件後，已經調整自己的工作模式及風格，但員工卻還是不接受，令小明感慨萬分，
