創業思維

作者簡介： 楊翰： 大家好，我是楊翰，也可稱呼我 Charlie。我是一位企業家、投資者和部落客。我在社群經營和數位電子行銷方面擁有長久及豐富的經驗，特別是在Instagram和電商網站等平台上。我也是《處女座碎碎唸》的作者，透過這本書，我希望能夠幫助更多人了解社交媒體與電子行銷的重要性。

本場演講者透過自身經驗，給與年輕世代在投資理財、投入服務型組織的初衷、跨領域的職涯挑戰與平衡等面想的想法

找到了你的好球帶，然後呢? 試著在你的熱情和專業裡找到一個平衡點，或者是找出一個服務不足的利基市場，盡你所能來填補這個空白。作者他一開始就想做一個訪問企業家的podcast，重點是他的節目想要每日推出新節目，他檢視當時同樣類型的節目，沒有每日更新的，於是他就找到了他的利基市場。

我從消費中體會到賺錢的意義，我知道我必須尋找方法來增加收入 身為中年人，我不想只用省錢來打造財富，那我到底可以怎麼做呢?

雖說是一人公司，但其精神也可以運用在一般公司上，把每個人都當作是一人公司在經營。一人公司最重要的精神就是「更多不代表更好」。擴大規模或許不是解決問題最佳或最明智的解決方案，投入更多，花更多。盲目成長可能造成企業經營問題。一人企業仍可以穩定長期獲利，並且能應付任何經濟環境，且擁有足夠的自主權。

受眾：所有人⁣⁣⁣⁣　⁣⁣⁣⁣　⁣⁣⁣　難易度：🌟

一直以來，我都很好奇創業者的思考邏輯是什麼。無意間看到 桃園市政府社會企業中心 舉辦的創業思維工作坊，便好奇地前去參加。結果，發現這個工作坊的內容含金量極高。 新創團隊的問題，商業本質是什麼，創業的心態是什麼都一一為你解析。

如同上述而言，絕大多數開創事業是因為自我實現， 甚至課程裡的許多學員會告訴我「創業是為了證明自己」， 其實我是支持的，因為這股不甘心，可以成為奮起的力量， 但是，我仍會老實說， 你想證明自己，真的跟你的客戶沒有關係， 客戶只會花錢購買他所需要的商品， 他不會為你的不甘心而買單。

矽谷文化充滿了高度的「自由」和「容忍失敗」。 員工之間，上級和下屬之間，坦誠相待非常重要。當面提出問題，當面「挑骨頭」，而不是背後跟別人煽風點火，才是最有效果、成本最低的溝通方式。 「在矽谷，失敗不是一個選項，而是一個必需品。」 正是矽谷這種鼓勵嘗試、不怕失敗的文化，才讓整個矽谷的人們都可以無所顧慮

1.產品思維：從人的本質心態出發，打造方向正確的產品 2.數據思維：正確地對待數據資源，從而利用數據帶出產品的優化 3.創業思維：理解矽谷創業氛圍，在失敗、週期、目標等概念中找到感覺 4.增長思維：突破界限、解放頭腦，用更博大的胸懷迎接明天 5.成長思維：自我激勵、完美溝通、提升效率、合理休息