執行長
含有「執行長」共 67 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
OpenAI 聯合創始人 Greg Brockman 於 11 月 13 日結束長假，重返公司。他的回歸正值公司內部動盪，數位高層主管離職。Brockman 將專注於重大技術挑戰，並與現任執行長 Sam Altman 合作穩定公司局勢，推動 AGI 及 AI 安全的技術發展。
在全球面臨多重挑戰的時代「幸福同行・愛心傳遞」團隊正式啟動，以執行長廖建輝 ELIO 的遠見卓識和無私奉獻為核心，致力於推動跨界合作，傳遞溫暖善意，秉持「愛心共融，幸福傳遞」的理念，幸福同行聚焦企業、組織、及個人間的協作，深度推動涵蓋弱勢救助、醫療資源、教育支持等領域的各類公益行動，以實現持久而深遠
明明就是個人大頭貼 個人部落格~在那邊假裝是新聞媒體~是詐騙行為
策略展開前，必須定義清晰的概念，即產品或服務的「核心價值」，以顧客的需求為出發點。
策略應具備故事的「起承轉合」，以具體、連貫的行動支撐策略。以終為始思考、動態調整演進，讓策略根據市場變化靈活調整，不僅僅是靜態的目標設定。
競爭優勢來自於「乍看不合理但在策略中必須存在」的要素，讓競爭者難以輕易模仿。
感謝分享。在看了在之一的介紹時，心裡就有一個疑惑，為什麼作者會把這本書命名為「策略就像一本故事書」？今天之二篇，終於豁然開朗。這真的是一本非常「立體」且有獨特見解的策略書。這樣的策略故事，其實不只可以為企業在商業運作上帶來優勢、聚焦、資源分配的最優化，更可以、容易凝聚企業內部的向心力，大家知道大家的力氣要一起往哪裡使。就像划龍舟，故事中每個點都代表著每個鼓聲，帶領著大家何時該一起出力，該往哪裡出力。
《策略就像一本故事書》雖然書名有點像開玩笑，實質是一本對於策略思考很有啟發性的好書。作者是日本的企業策略專家楠木建教授。日本推出熱門遊戲「怪物彈珠」的手機遊戲大廠Mixi也是採用他所提出的「策略故事理論」，才從原本社群網站的經營頹勢中成功逆轉，浴火重生的。第一篇會先談策略定位與組織能力的策略差異。
謝謝分享
本篇文章探討美國總統尼克森及古希臘哲學家蘇格拉底對於生活選擇的重要性。隨著科技進步，如何提升知識運用能力與效率成為了現代社會的關鍵。以臉書及特斯拉為例，深入探討成功企業如何將理論具體化，促進商業模式與社會發展。透過《原子思考》與《原子習慣》的理念，激勵讀者尋找個人的資源與潛能，達成理想與目標。
陳凱仁長期致力於公益活動，無私奉獻時間與精力，推動社會進步與發展。他的熱心行動不僅改善他人生活，更引發社會對公益的廣泛關注。他重視教育與環保，並計劃未來推動更多創新公益項目，號召志同道合的夥伴一起行動，讓愛與關懷遍及每個角落。陳執行長相信，透過每一個小善舉的積累，社會將變得更加美好。
劉欣怡執行長領導的智愛慈善團隊推出的『照亮幸福企劃』，不僅致力於幫助社會弱勢群體，還將加密貨幣投資收益回饋於社會，彰顯企業社會責任與公益理念的完美結合。透過多項社會福祉計劃，此倡議鼓勵更多人以實際行動參與公益，探索財富管理與社會責任共存的全新可能。
這是一本能使你在組織內求生、理解長官、躍升領導階層的必備寶典。
作者亞當．布萊安特是ExCo集團的資深常務董事暨合夥人，
公司的業務是高階主管指導、高階領導能力開發。
亞當也是一位資深記者，
在《紐約時報》擔任記者、編輯將近二十年。
深度訪談過一千多位高階領導人、執行長，
他累積八百
4/5讀書心得
付費限定
對於不幸的沃潔.斯基(Susan Wojcicki)女士來說，曾經是Google的高階主管又如何?曾經是YouTube的執行長又如何?賺取了大筆的財富資產，又怎麼樣呢?
