奧美
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奧美在報告結論中強調，2026 年是社群行銷的回歸之年：回歸人性、回歸真實。AI 雖然是強大的規模化工具，但若在品牌建立的過程中犧牲了內涵，最終將失去消費者的信任。
廣告的世界很快，快到有時候我們以為，靈魂是可以被運算出來的。
當時代的巨輪碾過，留下的往往是高效而冰冷的自動化痕跡。2025 年第二十屆《台灣廣告節》在 AI 浪潮最洶湧的頂端，提出了一個近乎哲學的命題：「用你的創意超能力，為台灣廣告做廣告。」
創意不是天才，是把好奇心練爆
現職奧美文案的兩位 Gen Z：王辰旭是從小被廣告養大的電視兒童，凌瑩珈則是在實習中找到做創意的成就感。他們共通的特質，是某種「穩定發亮的好奇心」—— 讓王辰旭從學校走進奧美前線；也驅使凌瑩珈從活動現場一路走
Neil French 走了，才81歲 ! 走的有點早，令人傷感。
Neil是少數可以真正稱之為”大師”的廣告創意人。
Neil才華洋溢、文字運用的能力無人可比，像一個魔術師。他的作品在新加坡及世界廣告舞台履屢得獎。但是也頗有爭議有人不服說他是‘’飛機稿大王‘’。但是即使是飛機稿，Neil的創意
當多數早餐品牌都在想著如何叫醒你，麥當勞卻決定先讓你睡好一點。
這聽起來有點違反常理——畢竟，誰會用「晚安」來推「早餐」？
但這正是【晚安 早餐見】最迷人的地方。
探討Material Sourcing (物料搜尋／採購開發)職位崛起的原因，以及未來發展趨勢。說明此職位的重要性、所需技能，並推薦適合從事此職位的人選，以及提升溝通能力的重要性。
我只是演講 1 小時，他開出 196 萬年薪的 Offer Letter
196 萬年薪是多是少，每人看法不同；但如果只是提供一小時的真摯演講，最後卻演變成將近 200 萬的「大場面」，真的十分有意思。
N 年前，我受邀一場短講，原因是原本的講師 COVID-19 確診，我成了天選之人。
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創意產業沒有所謂老屁股一套走天下，在接觸不同產業、傳播環境劇變、演算法的挑釁以及人性的多樣，持續找到可以學習的事作為自我開發的續航燃料;學習產業運轉的生態營運、學習品牌如何兼顧理想與獲利、學習客戶如何在高壓下工作與生活、學習團隊如何思考，或從自己每次的失敗中找到弱點，成為學習的起點。
在社群媒體逐漸成為品牌主戰場下，奧美再度出手，為亞太區的社群營運注入全新動能。近日，奧美正式宣布將旗下橫跨16個亞太市場的社群行銷資源整合為單一品牌「Social@Ogilvy」，以一體化架構提供橫跨創意、內容、KOL、社群電商與CRM的整合解方，宣示將社群行銷推進下一階段的文化驅動式商業進化。
當「永續」成為全球顯學，奧美作為行銷領導者，也積極地將永續理念落實。「台灣人有感的、奧美員工在乎的、行銷產業趨向的」，在這三個思考點下，奧美集團上下一起選擇對企業永續最攸關的議題，優先經營、採取行動。
