學習
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其中最根本的原因是，當你在後面位置時，你在接下來的每一條街都可以先看過其他人行動之後才決定自己的行動。所以你更可以在不必透露牌力的情況下，先知道對方更可能有什麼牌。便可以在這樣的基礎之上，根據別人的行動進行攻擊或剝削式的調整。
許多碩博士生在學術寫作或筆記整理中，常會感到焦慮：不知從哪裡開始、覺得目標遙遠而抽象。但事實上，焦慮的根源常來自於「模糊」，而其反面是具體化 (Specificity)。
「限制 (Constraints)」正是幫助你具體化的最佳工具。它不僅讓你更高效完成任務，還能大幅減輕焦慮，讓學術生活更有
在星盤中，每個宮位都是我們人生中的「學科」。它們分別象徵了不同的生活課題，比如家庭、工作、愛情、人際等等。然而，每個人並不是每個課題都一樣重要，這些宮位也有「主修」、「副修」和「選修」的區別～
大家好！今天想和大家分享一個在大學時期省時間的小技巧，特別適合用在寫報告或準備作業的時候
最近因為期末接近，很多課程都需要寫報告，這裡有一個很方法，就是運用「熟悉主題的多重應用」的技巧
比如說，有些課程會讓我們自行選擇報告的主題，有時是小組報告，有時是個人報告。在這種情況下，我們可以試著選擇一些
🌟 多模態生成式AI：人工智慧的下一個革命
引言
人工智慧（AI）正處於一場前所未有的變革之中，而多模態生成式AI無疑是這場革命中的一個關鍵驅動力。這項技術突破了傳統單一模態AI的限制，允許系統從多個不同的數據來源（如文字、圖像、音頻、視頻等）進行學習和生成。這不僅開啟了全新的應用場景，還在各
🔍 解鎖AI潛力：多模態生成技術的應用與挑戰
引言
隨著人工智慧（AI）領域的飛速發展，多模態生成技術正逐漸成為各行業中的關鍵創新工具。這項技術能夠將來自不同模態（如文字、圖像、音頻、視頻等）的信息整合並生成新的內容，不僅提升了數據處理的效率，還為智能應用的創新提供了無限可能性。然而，儘管其潛
這些年來，從日本到台灣，在企業界裏開始流行一種重要的修練，稱之為「掃除道」的運動，由企業負責人與高階主管以身作則號召員工，彎下腰，趴在地上，清掃公司最骯髒污穢的廁所與便坑，透過打掃的磨練，使人變得細心，也培養出謙虛與感恩的胸懷，更因為身體力行的付出，往往會感動周遭的人，進而改變了整個企業的文化。
「萬事起頭難」，是人類的通病。
但是在AI崛起的世代中，這個問題已經沒有那麼難解決了。
可是腦袋空空的就丟問題給AI，坐等答案，對人類來說真的沒有損失嗎？
從出社會開始，每一年我都會寫下一整年的回顧或學習，對我來說，2024 年算是一個重新開始，因為我對人生的體悟有所不同，也改變了過往我的一些行為習慣。
