彼得處方
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彼得處方
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最終職位症候群的解方《彼得處方》
彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷，遲早會到達他無法適任的位置」，這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來，他從這些彼得原理受害者的提問中，歸納出兩大類型的問題，並提出了他的解方。避免不恰當的升遷，導致人們工作不快樂，企業也淪為毫無效率的恐龍。
2024-04-01
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職場
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工作
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第二曲線
推書手L | 彼得處方 | 4個心法找回工作意義
作者｜Dr. Laurence Peter 譯者｜洪士美 出版｜樂金文化 為什麼他的工作能力明明超差，卻有辦法當上我的主管？ 仔細想想，你是否也曾經碰到類似這樣的情況呢？ 總感覺上司無論在各種面向都不具備相對應的能力，但偏偏卻有辦法在公司中不斷向上爬升，取得越來越高的職位。 或許，他正是「
2023-08-06
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LaurencePeter
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樂金文化
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彼得處方
彼得處方：《彼得原理》作者送給百萬讀者的終極職場解方
「為什麼那樣的人可以當上主管？」 「難道真的換了位置就會換了腦袋？」 當我們有了以上的疑問，就代表了這個人在目前的職務表現上令人無法苟同，但我們可曾想過在他被升遷之前是否相較之下顯得較為友善討喜？為什麼會有如此顯而易見的差異呢？ 美國管理學大師勞倫斯・彼得自創了《彼得原理》，講述的是在階層體系中，員
2023-04-27
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彼得處方
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彼得原理
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