敏捷工作法

敏捷宣言 (1) 個人與互動 重於 流程與工具 (2) 可用的產品 重於 詳盡的文檔 (3) 與客戶合作 重於 合約的協商 (4) 回應變化 重於 遵循計畫

隨著所有企業逐漸成為高度聚焦的軟體企業，管理企業的方式也必須改變。時刻持續流入的顧客見解與回饋意見，推動持續學習的環境，要求團隊、環境、決策結構與提撥資金的模式都展現出「敏捷」的特質：有復原力、迅速回應與學習。敏捷工作法，不該只侷限於產品開發團隊或是軟體工程團隊，也可以運用在人資團隊、財務團隊與決策

如果有機會多放一天假，週休三日，你覺得好不好？​我問過身邊的朋友，大多數都是不置可否，甚至認為到公司上班還比較輕鬆，特別是那些有小孩的父母。但真是這樣嗎？我抱持著好奇心來閱讀這本《週休三日工時革命》並希望從中找尋到價值。​從這本書中，我找到了對自雇者來說，四個重要的觀念與啟發。​​