敏捷組織

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【敏捷大哉問】不懂敏捷的團隊，也可以用敏捷做專案嗎？不懂敏捷的團隊，也可以用敏捷做專案嗎？ 答案是：可以的，只要有一位有敏捷實務經驗的Scrum Master 敏捷幾乎停在「我知道敏捷很好，但真有那麼好嗎？」的觀望階段，讓組織與團隊止步不前原因很多，包括一次只做一件事，以及人們害怕未知改變的人性，看看我如何拉近敏捷框架與實務的距離吧！
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2023-10-27
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#scrum#Agile#敏捷
【全息圖解】哈佛商業評論#22｜將敏捷工作法帶進整個組織裡隨著所有企業逐漸成為高度聚焦的軟體企業，管理企業的方式也必須改變。時刻持續流入的顧客見解與回饋意見，推動持續學習的環境，要求團隊、環境、決策結構與提撥資金的模式都展現出「敏捷」的特質：有復原力、迅速回應與學習。敏捷工作法，不該只侷限於產品開發團隊或是軟體工程團隊，也可以運用在人資團隊、財務團隊與決策
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2022-09-27
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#敏捷工作法#敏捷#敏捷組織
【企業管理】如何建立員工心理安全感？嘗試導入 Town hall meeting、全員參與制想要打造優秀的團隊嗎？對軟體資訊產業而言，「人，是最大的資產」，要如何讓員工「安心」，是管理時亟需著重的要點。新加坡商鈦坦科技內部經過多年蒐集員工回饋、迭代演變，從組織面著手，全員大會 Town hall meeting、全員參與制，協助團隊成員在職場上勇於說出內心話！
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2021-09-02
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#敏捷開發#敏捷#敏捷組織
【企業管理】WFH成為新常態？打造遠距協作、照顧員工身心的要訣「人，是公司最大的資產」，企業隨時保持彈性，蒐集員工回饋進而調整，才能打造出正面的遠端辦公環境，若想要掌握「WFH」的技能、加強遠距協作的能力，都是需要長期演練、訓練，甚至是讓員工不斷去反覆練習而來！
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2021-07-15
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#WFH#遠端工作#當遠端工作成了日常
【企業管理】當軟體工程師的薪水不再是秘密！鈦坦科技做到薪資公開透明的關鍵？你知道同事們的薪資嗎？相信在職場裡，員工談論薪資就如同「不能說的秘密」，避免同事間因為同工不同酬產生猜忌，深怕消息走漏會引發風吹草動。然而，薪資保密真的對公司就是好的嗎？在新加坡商鈦坦科技，即是想要避免上述出現的問題，從2015年起，進行「薪資透明化」政策！
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2021-05-24
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#台灣薪資#薪資透明#企業管理
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