日本市場
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今年 (2024年) 是第三次參加SPORTEC。參加了三年，終於開始有一點點點點的人脈、也開始稍微知道參展是在作什麼...這篇文章分享今年參展的感想，讓想來日本參展 (尤其是SPORTEC) 的團隊可以參考，也記錄自己的想法，當作以後比較的參考。
本期游庭皓早晨財經速解讀，深入解析台股急跌2000點的背後因素，並探討美國科技巨頭財報、匯率變動、房市資金流向及全球市場動態。瞭解最新經濟數據，掌握市場走勢，助您做出明智投資決策。
在開始問日本市場的問題前，這裡先幫大家安裝一下進入日本市場的「初期設定」，方便之後再對各個產業、產品類別作更深一步的研究。(主要是針對「消費性產品」(B2C)的整理)
Allbirds是美國D2C新創，VIVAIA是由中國籍創辦人在在美國設立的品牌。兩個品牌都是以「環保、永續」為概念的鞋子，所以在進入日本市場時的通路、行銷上，跟HOKA、ON跑鞋有很大的不同，比較起來更可以看出產品受眾、屬性的不同，如何影響進入日本市場的策略。
之前整理了一篇法國的慢跑鞋品牌「HOKA」進入日本市場的歷程，開始注意慢跑鞋在日本市場的動態，所以又發現了慢鞋品牌「on」。後來在網路上查了一下on進入日本市場的歷程，發現可能更適合台灣團隊在進入日本市場時的參考。
是前陣子在日本參展時，一位在展會上認識的「先輩」傳授的。覺得太驚為天人了，非得要在這邊分享一下。整個教學的重點就在於在參展時，請跟附近攤位的人混熟! 原因是...
感覺大部分的商業文章在介紹品牌的進入市場策略時，大部分都是著重在「行銷」。但其實真正執行起來時，東西可能還沒開始賣，在「物流」要怎麼處理就卡關了。尤其是到日本(國外)市場，因為資訊太少，光自己摸索就要摸半天(如果有辦法自己摸索的話)，或者是採用土法鍊鋼的方式一單一單送，但很沒有效率 (很累)。
這篇文章探討了日本與臺灣的電商市場情況，提供了市場規模的比較、樂天市場的流通金額對比、以及群眾募資平臺的比較。文章在提供數據的同時也提出了對進入日本電商市場的建議。
大家有聽過「HOKA」這個品牌嗎? 我是沒有。但前幾天去表參道時，看到一個很明顯的招牌，再進去店裡一看，似乎是給「馬拉松」專用的運動鞋。「馬拉松」不是很冷門的運動嗎? 這樣也可以在表參道開店?
