2024年日本最大運動用品展SPORTEC參展報告

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
raw-image

細數了一下,發現自己累積了不少在日本參展的經驗。

最開始我們操作的品牌很多個,所以參加 Gift Show 或 Design Tokyo這種品類廣泛的展,一次推廣好幾個品牌。2018年參加Gift Show, 2019年參加 Design Tokyo;後來主要經營的品牌集中在運動用品,2021年第一次參加SPORTEC、2022年因為新冠疫情沒有參加、2023年第二次參加SPORTEC,今年 (2024年) 是第三次參加SPORTEC。

參加了三年,終於開始有一點點點點的人脈、也開始稍微知道參展是在作什麼...(大部分還是靠一些參展時認識的日本前輩指點,不然自己摸索真的要繞很久...)

這篇文章分享今年參展的感想,讓想來日本參展 (尤其是SPORTEC) 的團隊可以參考,也記錄自己的想法,當作以後比較的參考。

備註: 我本身在日本14年了,會講日文,主要的據點在日本,參展的目標主要是開拓日本國內的通路跟提升品牌在業界的認知度。所以跟「據點在台灣」「不會講日文」「主要想找代理商」的團隊比較來,操作上可能不一樣,大家加減參考。還有,上面的圖不是我們的攤位。

這次參展的感想,主要是打破自己幾個過去參展的「迷思」,整理如下:

1. 參展目的是為了要找新客戶?

原本的想法是,SPORTEC每次來看展的人數約3-4萬人,所以可以透過這個展會認識很多新客戶,有新客戶就可以增加訂單、營收。

這次參展完的感想是,大部分成交的生意都是「已經認識」的「潛在客戶」。也就是以前可能有換過名片、發過傳單、或有在網路或社交群組上看過我們的廣告、發文,但是有點猶豫、還沒有真正購買的「潛在客戶」。

很多的潛在客戶是在參加這次SPORTEC、再看到我們的攤位、聽「真人」說明一次後立馬下單。反而真正的「新客戶」、第一次認識品牌的,通常沒有成交。(但可預想見,下次的參展,他們可能會變成「潛在客戶」)

如果用線上銷售的思維來看的話,參展有點像是做「再行銷」(Retargeting),主要目的是用來「轉單」原先就已經知道產品的消費者。

所以參展的目的 (如果想要有立即的訂單),主要應該要轉成如何找到這些「潛在客戶」,而不是「找新客戶」。

2. 增加來攤位的人的方式是「好位置」跟「吸睛的設計」?

最開始的幾次參展,常常覺得「位置不夠好,所以來攤位的人流好少」或「攤位設計不夠好,所以大家不想進來看」,然後還有「旁邊攤位的人也太多了吧! 怎麼做到的?」

好一段時間都在想說「下次要早一點報名、這樣才可以搶的到好位置」「下次攤位設計要改這個、改那個,這樣大家會比較想進來攤位」。

後來經過前輩的指點,發現這些雖然都重要,但要增加來攤位的人的方式,很簡單的就是「自己去把人找來」。

後來想想,其實是跟線上銷售的思維有點像。在展會裡找到一個「好位置」跟「吸睛的設計」,就好像自己在商城裡面,要找到一個好的版位分類跟做一個漂亮的商品頁。雖然都很重要,但是沒有自己去引流過來的話,那每天有成千上萬的流量到商城來,也絕對不會有人來看你的商品頁。

後來也漸漸了解,旁邊的攤位雖然位置跟我一樣、設計很像也沒特別漂亮,但會有很多人流,絕對不會是沒有原因。而很常這個原因就在旁邊的攤位有花心思去把人流找來。

這些把人找來的、一般在展會上看不到的「心思」其實對參展的老手來說,應該也都成為了標準流程,包括平常就開始累積客戶名單、展會開始的兩個月前開始發邀請函、一個月前發公關稿、兩個星期前再發提醒通知,一個星期前宣傳到場者的優惠,大家可以作延伸發想。

所以要增加來攤位的人的方式,很直覺,就是自己去把人找來,而不是「找更好的位置」、「設計更漂亮的攤位」。

3. 攤位的設計要有「品牌風格」以加強品牌的識別度?

尤其是想要「作品牌」的團隊,在設計攤位的時候,總會想要把「品牌名稱」跟「品牌的logo」放得很大,然後可能再加一句品牌的願景或品牌的Slogan,深怕大家不記得自己的品牌,記不得的話大家就不會買。

其實參展主要都是「B2B」,看展的人比較大的部分都是企業或個人事業主(SPORTEC的話,就是有很多個人健身教練、或者個人健身房經營者之類的),看攤位的心態其實都是看攤位提供的產品或服務「有沒有辦法解決自己的問題」或者是「有沒有辦法賺錢」,而不是「攤位有多漂亮」、「品牌有多酷」「對願景有多有共鳴」。

但終究看展的還是人,還是會被視覺觀感給影響,所以也不能說就整個攤位全部黑字白紙,毫無設計。

其實這次參展,也沒有說真正知道了攤位設計的「最佳解」(或者說可能永遠也沒有最佳解),但多少抓到了平衡。「感覺上」是,如果完全是第一次參展,那Logo名稱等的資訊大概佔攤位的10% (或更少),把大部分的資訊集中在「解決的問題點」「權威性」「差異化」;如果第二次參展 (而且在日本的知度名有上升),那品牌資訊可以提升5%。

簡單 Q&A

  • 參展SPORTEC 要花多少錢?
    報名費約85萬日幣、裝潢約70萬日幣、其他雜費15萬日幣=170萬日幣 (35萬台幣) (這是自己參展,兩個小間的大小),台灣的團隊也可以參加外貿協會的共同攤位,費用應該便宜很多。
  • SPORTEC是什麼時候?
    每年的7-8月,攤位大概在4月左右就滿了,建議3月左右就報名。其他相關的準備,也大概是從4月就開始 (攤位設計、邀請名單、人員召募等)
  • 要在哪報名?
    - 官方網站: https://sports-st.com/
    - 外貿協會海外參展網站: https://events.taiwantrade.com/ (自行搜尋日本 Sportec)

其它的建議

  • 攤位的推廣人員建議找體育學校的學生。可以增加看展者對 (海外) 品牌的信任度 (因為學生是日本人、而且學生通常比較有活力、幫攤位帶氣氛),體育學校的學生通常也對(運動)產品有一定的了解,說明比較具說服力。
  • (如果有的話) 可以邀請過去合作過的網紅來攤位,增加人氣跟曝光度。(需要設計網紅的攤位體驗流程,設計想讓網紅分享的資訊、跟讓他們可以自然想要分享自己的攤位的方式)。
  • 跟旁邊攤位的人打招呼、換名片,了解他們的產品或服務,交流參展的感想。例如,還有參加什麼其他的展會、平常是用什麼樣的方式作推廣、銷售的管道是什麼。過去的經驗是可以學到很多平常學不到的東西。


過去的相關文章參考

[2023年日本SPORTEC參展心得] 台灣運動產品進入日本市場的參考

日本市場的實體展示會有哪些?

2021年日本產品展示會整理

avatar-img
23會員
26內容數
從「日本裡面」,分享日本商業資訊與進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。比較操作性的內容,適合針對B2C的實體產品市場,剛起步要進入日本市場的團隊。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Allbirds是美國D2C新創,VIVAIA是由中國籍創辦人在在美國設立的品牌。兩個品牌都是以「環保、永續」為概念的鞋子,所以在進入日本市場時的通路、行銷上,跟HOKA、ON跑鞋有很大的不同,比較起來更可以看出產品受眾、屬性的不同,如何影響進入日本市場的策略。
之前整理了一篇法國的慢跑鞋品牌「HOKA」進入日本市場的歷程,開始注意慢跑鞋在日本市場的動態,所以又發現了慢鞋品牌「on」。後來在網路上查了一下on進入日本市場的歷程,發現可能更適合台灣團隊在進入日本市場時的參考。
是前陣子在日本參展時,一位在展會上認識的「先輩」傳授的。覺得太驚為天人了,非得要在這邊分享一下。整個教學的重點就在於在參展時,請跟附近攤位的人混熟! 原因是...
感覺大部分的商業文章在介紹品牌的進入市場策略時,大部分都是著重在「行銷」。但其實真正執行起來時,東西可能還沒開始賣,在「物流」要怎麼處理就卡關了。尤其是到日本(國外)市場,因為資訊太少,光自己摸索就要摸半天(如果有辦法自己摸索的話),或者是採用土法鍊鋼的方式一單一單送,但很沒有效率 (很累)。
這篇文章探討了日本與臺灣的電商市場情況,提供了市場規模的比較、樂天市場的流通金額對比、以及群眾募資平臺的比較。文章在提供數據的同時也提出了對進入日本電商市場的建議。
大家有聽過「HOKA」這個品牌嗎? 我是沒有。但前幾天去表參道時,看到一個很明顯的招牌,再進去店裡一看,似乎是給「馬拉松」專用的運動鞋。「馬拉松」不是很冷門的運動嗎? 這樣也可以在表參道開店?
Allbirds是美國D2C新創,VIVAIA是由中國籍創辦人在在美國設立的品牌。兩個品牌都是以「環保、永續」為概念的鞋子,所以在進入日本市場時的通路、行銷上,跟HOKA、ON跑鞋有很大的不同,比較起來更可以看出產品受眾、屬性的不同,如何影響進入日本市場的策略。
之前整理了一篇法國的慢跑鞋品牌「HOKA」進入日本市場的歷程,開始注意慢跑鞋在日本市場的動態,所以又發現了慢鞋品牌「on」。後來在網路上查了一下on進入日本市場的歷程,發現可能更適合台灣團隊在進入日本市場時的參考。
是前陣子在日本參展時,一位在展會上認識的「先輩」傳授的。覺得太驚為天人了,非得要在這邊分享一下。整個教學的重點就在於在參展時,請跟附近攤位的人混熟! 原因是...
感覺大部分的商業文章在介紹品牌的進入市場策略時,大部分都是著重在「行銷」。但其實真正執行起來時,東西可能還沒開始賣,在「物流」要怎麼處理就卡關了。尤其是到日本(國外)市場,因為資訊太少,光自己摸索就要摸半天(如果有辦法自己摸索的話),或者是採用土法鍊鋼的方式一單一單送,但很沒有效率 (很累)。
這篇文章探討了日本與臺灣的電商市場情況,提供了市場規模的比較、樂天市場的流通金額對比、以及群眾募資平臺的比較。文章在提供數據的同時也提出了對進入日本電商市場的建議。
大家有聽過「HOKA」這個品牌嗎? 我是沒有。但前幾天去表參道時,看到一個很明顯的招牌,再進去店裡一看,似乎是給「馬拉松」專用的運動鞋。「馬拉松」不是很冷門的運動嗎? 這樣也可以在表參道開店?
本篇參與的主題活動
早起,看到賢三傳來的訊息。他的咖啡廳是早上六點開到下午三點。他會在凌晨五點起床準備。每天起床,傳一段語音祝福給我,希望我今天順利開心。還有他很想念我。 我都是帶著一種被呵護的甜蜜感起床,和他在一起到現在,幸福感到不真實,甚至我很害怕這樣的幸福是虛假跟暫時的。不過今早我竟然冒出一個念頭:
出發吧!鎌倉!沒有手機的日本獨旅— 我在「海街」寫「日記 」! 時間回到2022年末,對於日本文化相當憧憬的我,總算有機會安排一趟屬於自己的獨旅,除了旅行外,更想給自己的25歲後留下點足跡,目的地理所當然就是日本,這也是人生首度踏上日本,回想正式愛上日本,是因為電影《海街日記》與日劇《喜劇開場》,
這趟從東京羽田機場飛往新加坡樟宜機場的日航JL37航班,感謝座艙長森重桑,山田桑與齋藤桑親切貼心又無微不至的服務,完美詮釋了日式おもてなし(omotenashi)的高雅精神,再加上米其林級別的餐飲。整趟飛行無論在細節處或是服務品質上都讓人印象深刻,感受到極致的舒適,讓這趟空中旅程宛如一場難忘的饗宴!
從賢三那裡得知,我有幾個「台灣人沒有,只有日本人有」的生活及飲食習慣。聽完覺得神奇,想跟訂閱制的大家分享,不知道你們有沒有跟我一樣是「日系體質」。 首先第一個,我從小到大都不喝水。 記得過去為督促自己,在 IG 發起我要天天喝水的事,但這個習慣沒有堅持一個月就打回原形。 我發現自己
今天值飛JL37航班的是2003年離廠的 B777-300ER,註冊編號為 JA732J,8個頭等艙,49個商務艙,40個豪華經濟艙,147個經濟艙,共244個座位。這架JA732J別看已經22歲,她可是波音777-300ER首架試飛機,對波音與最早決定引進777-300ER的日航來說都別具意義。
你知道嗎?光統計 2019~2025 年,日本郵局的年賀狀印刷數量就超過 500 萬張,可說是非常可觀!雖然近年來,年輕人大多透過手機貼圖、SNS 訊息傳達新年祝福,但對於公司行號、長輩或是喜歡手寫溫度的人來說,每年寄年賀狀給廠商客戶、朋友同事仍是非常重要的傳統。
早起,看到賢三傳來的訊息。他的咖啡廳是早上六點開到下午三點。他會在凌晨五點起床準備。每天起床,傳一段語音祝福給我,希望我今天順利開心。還有他很想念我。 我都是帶著一種被呵護的甜蜜感起床,和他在一起到現在,幸福感到不真實,甚至我很害怕這樣的幸福是虛假跟暫時的。不過今早我竟然冒出一個念頭:
出發吧!鎌倉!沒有手機的日本獨旅— 我在「海街」寫「日記 」! 時間回到2022年末,對於日本文化相當憧憬的我,總算有機會安排一趟屬於自己的獨旅,除了旅行外,更想給自己的25歲後留下點足跡,目的地理所當然就是日本,這也是人生首度踏上日本,回想正式愛上日本,是因為電影《海街日記》與日劇《喜劇開場》,
這趟從東京羽田機場飛往新加坡樟宜機場的日航JL37航班,感謝座艙長森重桑,山田桑與齋藤桑親切貼心又無微不至的服務,完美詮釋了日式おもてなし(omotenashi)的高雅精神,再加上米其林級別的餐飲。整趟飛行無論在細節處或是服務品質上都讓人印象深刻,感受到極致的舒適,讓這趟空中旅程宛如一場難忘的饗宴!
從賢三那裡得知,我有幾個「台灣人沒有,只有日本人有」的生活及飲食習慣。聽完覺得神奇,想跟訂閱制的大家分享,不知道你們有沒有跟我一樣是「日系體質」。 首先第一個,我從小到大都不喝水。 記得過去為督促自己,在 IG 發起我要天天喝水的事,但這個習慣沒有堅持一個月就打回原形。 我發現自己
今天值飛JL37航班的是2003年離廠的 B777-300ER,註冊編號為 JA732J,8個頭等艙,49個商務艙,40個豪華經濟艙,147個經濟艙,共244個座位。這架JA732J別看已經22歲,她可是波音777-300ER首架試飛機,對波音與最早決定引進777-300ER的日航來說都別具意義。
你知道嗎?光統計 2019~2025 年,日本郵局的年賀狀印刷數量就超過 500 萬張,可說是非常可觀!雖然近年來,年輕人大多透過手機貼圖、SNS 訊息傳達新年祝福,但對於公司行號、長輩或是喜歡手寫溫度的人來說,每年寄年賀狀給廠商客戶、朋友同事仍是非常重要的傳統。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
2024下半年運動賽事總覽 時間邁入2024年下半年,除了上半年的各種精彩時刻,2024年下半年全球各地同樣將舉辦眾多重要的運動賽事。以下將分別介紹足球、籃球、網球、羽球、棒球及奧運這六大國際賽事。小編貼心為大家準備好2024下半年運動賽事總覽,以便於您更好地規劃觀看和投注2024下半年運動賽事喔
Thumbnail
第 33 屆全球最強體育盛事即將來臨,而今年的賽事將於 7 月 26 日舉行開幕式,並於 8 月 11 日結束,為了在賽事期間吸引更多消費者關注,各大品牌也紛紛佈局廣告行銷 、利用新穎的 AI 技術強化品牌體驗,力求在這黃金時段提升品牌知名度。
Thumbnail
這篇文章是有關歐洲自行車展場的觀察,內容包括電動輔助自行車系統、變速套件與其他零件、IoT、攤位設計概念、人身部分與趣味產品。文章內容充滿豐富圖片和詳細說明。
Thumbnail
提供日本旅外球員的最新訊息,包含MLB的大谷翔平、英超的三笘薰等,另有日本男、女排,男、女籃等國家隊之近況追蹤。
Thumbnail
熱衷運動賽事的朋友 絕不能錯過一年一度最大檔的促銷活動 中華電信貼心規劃『行動、宅系、賽事、嚮樂、生活』五大達人專區 不用到現場門市申辦,每個服務都能在網路申請 24小時無限制!
Thumbnail
每年4月,全球最大的體育用品展FIBO在德國科隆舉行,吸引來自世界各地的參展商和訪客。我們公司每年都會參加這個盛會。作為公司的國外業務代表,我有機會參展,想與大家分享2024年FIBO展的觀察和出差筆記。
Thumbnail
本篇述及2024歐展場下的市場情況,提及銷售情況、Bicycle Leasing program局勢、消費趨勢以及車店現況。深入探討了市場的現況。
Thumbnail
在南港展覽館舉辦的兩個展覧,邀請了國內外各大運動廠商前來,展示各式運動商品。 其實我不是很認識這些運動,特別是自行車,沒想到自行車的每個部件,都可以成為一間公司。在展覽中也看到了很多長相奇特的自行車。 我很喜歡這次展覽的感覺,多數攤位有認真的展示商品,而不是塞滿整個展間的產品。 特別提一下二館
Thumbnail
我想從今年自己參與的三場活動看下來,今年的書展對我來說,或許的確是獨一無二的充實經驗。下面,請讓我簡短地紀錄一下這三場活動的內容與心得。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
2024下半年運動賽事總覽 時間邁入2024年下半年,除了上半年的各種精彩時刻,2024年下半年全球各地同樣將舉辦眾多重要的運動賽事。以下將分別介紹足球、籃球、網球、羽球、棒球及奧運這六大國際賽事。小編貼心為大家準備好2024下半年運動賽事總覽,以便於您更好地規劃觀看和投注2024下半年運動賽事喔
Thumbnail
第 33 屆全球最強體育盛事即將來臨,而今年的賽事將於 7 月 26 日舉行開幕式,並於 8 月 11 日結束,為了在賽事期間吸引更多消費者關注,各大品牌也紛紛佈局廣告行銷 、利用新穎的 AI 技術強化品牌體驗,力求在這黃金時段提升品牌知名度。
Thumbnail
這篇文章是有關歐洲自行車展場的觀察,內容包括電動輔助自行車系統、變速套件與其他零件、IoT、攤位設計概念、人身部分與趣味產品。文章內容充滿豐富圖片和詳細說明。
Thumbnail
提供日本旅外球員的最新訊息,包含MLB的大谷翔平、英超的三笘薰等,另有日本男、女排,男、女籃等國家隊之近況追蹤。
Thumbnail
熱衷運動賽事的朋友 絕不能錯過一年一度最大檔的促銷活動 中華電信貼心規劃『行動、宅系、賽事、嚮樂、生活』五大達人專區 不用到現場門市申辦,每個服務都能在網路申請 24小時無限制!
Thumbnail
每年4月,全球最大的體育用品展FIBO在德國科隆舉行,吸引來自世界各地的參展商和訪客。我們公司每年都會參加這個盛會。作為公司的國外業務代表,我有機會參展,想與大家分享2024年FIBO展的觀察和出差筆記。
Thumbnail
本篇述及2024歐展場下的市場情況,提及銷售情況、Bicycle Leasing program局勢、消費趨勢以及車店現況。深入探討了市場的現況。
Thumbnail
在南港展覽館舉辦的兩個展覧,邀請了國內外各大運動廠商前來,展示各式運動商品。 其實我不是很認識這些運動,特別是自行車,沒想到自行車的每個部件,都可以成為一間公司。在展覽中也看到了很多長相奇特的自行車。 我很喜歡這次展覽的感覺,多數攤位有認真的展示商品,而不是塞滿整個展間的產品。 特別提一下二館
Thumbnail
我想從今年自己參與的三場活動看下來,今年的書展對我來說,或許的確是獨一無二的充實經驗。下面,請讓我簡短地紀錄一下這三場活動的內容與心得。