波士頓顧問公司
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第3場:閱讀接龍讀書會--分享三個心得、一個行動,帶出下一本書 - 我的第三本書 《論點思考》
「閱讀接龍」讀書會第一場《逆思維》、第二場《六頂思考帽》後,第三本我接著讀的是《論點思考》,主旨是:解題前必須找到「真正的問題」、「真正該解答的問題」。彼得杜拉克的名言「最危險的事情,並非提出錯誤的答案,而是提出錯誤的問題」,若問題設定錯誤,極大可能讓組織把資源投入無用的領域,這也是常見的謬誤。
我是老查
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讀書會
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論點思考
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內田和成
讀後感:保留「多餘」, 是養成組織韌性的關鍵?BCG 點出 2021 供應鏈的新樣貌
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,這次的文章為:保留「多餘」, 是養成組織韌性的關鍵?BCG 點出 2021 供應鏈的新樣貌 1. 韌性區分為免疫力和恢復力 2. 提高免疫力:降低人力、布點廣避免斷鏈 3. 增加恢復力:資訊透明、縮短反應時間 4. 3種供應鏈管理的新模式
Patrick.Wong
發佈於
成長道上的同路人:動力機械&商業思維訓練
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韌性區
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免疫力
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恢復力
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