矽谷福利
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如何要讓員工回到辦公室現在竟成為矽谷科技巨頭們最大的挑戰。這張牌要怎麼打，這個球要怎麼發，都是高度的技巧，而且一不小心就可能搞砸了⋯⋯就像蘋果那樣。
我們公司在2020五月宣布WFA (Work From Anywhere)將會是公司永久的政策，會常態性的進辦公室的還是那些人，不過少部分的同事偶爾還是回進公司聊聊天吃吃零食喝咖啡，我們公司在內湖 :)
矽谷式福利可能進入下一個新章節，使得白吃的午餐只是上一世紀的小兒科。
拔插頭跟離線太重要了，每個人的方式都不一樣，也都需要學會。
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感謝疫情把我們教壞，讓我們學會為自己而活 ; 感謝疫情把我們教壞，讓我們學會誠實。
"我們都學會了為自己而活，也學會活得更實際。"
鱸魚先生說得真好。
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15 個月後再回去的時候是去打包。這是一個章節的結束，也是一個新章節的開始，疫情後搬空了的辦公室，就瘦到只剩下工作與報酬，也窮到只剩下微薄的雇傭關係。
不悲傷，向前走。向生命幾瞬的過客說再見。
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去年臉書的聖誕趴花了一百八十萬美金。矽谷一年比一年誇張的聖誕趴已經成為企業在社群媒體大量傳播的「免費廣告」，科技公司也已經變成了下一個好萊塢。
是一篇很有價值的報導！
矽谷許多一線科技公司已經表明不再支持在家上班。有些甚至發出禁令，要員工全部乖乖回來上班，否則全部開除。十年前風行一時的員工福利，如今突然變成禁忌。
好棒的文章 超詳細介紹辦公室演化史阿~~~
真的有些事物 是無法用網路視訊取代的
我也喜歡真實面對面的直接溝通 零LAG 零時差區
因為 大家在同一個時間和空間下 就是最棒的即使生產區!!!!!!
(有些專有名詞我不太會使用 僅自己閱讀文章後的 感想....)
------實體辦公室 真的很重要!!!! ---
讓我聯想到 韓劇 : 請輸入檢索詞 www
的一些裡面辦公室場景配備安排等等
有你文章裡面提到的很多概念 XDDD