矽谷福利

如何要讓員工回到辦公室現在竟成為矽谷科技巨頭們最大的挑戰。這張牌要怎麼打，這個球要怎麼發，都是高度的技巧，而且一不小心就可能搞砸了⋯⋯就像蘋果那樣。

矽谷式福利可能進入下一個新章節，使得白吃的午餐只是上一世紀的小兒科。

感謝疫情把我們教壞，讓我們學會為自己而活 ; 感謝疫情把我們教壞，讓我們學會誠實。

15 個月後再回去的時候是去打包。這是一個章節的結束，也是一個新章節的開始，疫情後搬空了的辦公室，就瘦到只剩下工作與報酬，也窮到只剩下微薄的雇傭關係。

我實在不能稱之為福利，因為那樣太貶低這個構想的定位了。

去年臉書的聖誕趴花了一百八十萬美金。矽谷一年比一年誇張的聖誕趴已經成為企業在社群媒體大量傳播的「免費廣告」，科技公司也已經變成了下一個好萊塢。

矽谷許多一線科技公司已經表明不再支持在家上班。有些甚至發出禁令，要員工全部乖乖回來上班，否則全部開除。十年前風行一時的員工福利，如今突然變成禁忌。