職涯教練

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1. 永遠不要對半分裂/妥協。 2. **"Yes is nothing without 'How'."**(「好」沒有「如何」的支撐,就什麼也不是。) 3. **"The first and most important step in negotiation is to listen.
1. 問題不是「談不攏」,而是賽局設錯了 多數僵局不是因為缺乏方案,而是因為談判的「結構」本身讓人無法前進。 例如:資訊不對稱、權力落差、對方無動機、被情緒卡死。 2. 先改變賽局,而不是急著說服對方 Malhotra 提出三大方法: 框架轉換(Reframing) 流程設計 利益重構
黎星羽-avatar-img
12 小時前
最近也在寫一些新的內容。 如果你路過,很歡迎到我頁面坐坐, 也留下屬於你的那一點光。😊
📘 費斯丁格法則(Festinger’s Law) 美國社會心理學家費斯丁格(Leon Festinger)提出: 人生中 10% 來自於發生在你身上的事情,而 90% 取決於你如何「回應」那些事情。 換句話說—— 👉 事件本身不會決定結果,你的反應才會。
65. Hör av dig när som helst.|隨時聯絡我。 66. Jag vill bekräfta bokningen.|我想確認預約。 67. Vi har mottagit din förfrågan.|我們收到了你的需求。
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2. Tjena!|切那|嘿! 3. Tja!|恰|嗨!(更隨興) 4. Läget?|雷格特|怎樣?近況? 5. Hur är det?|乎‧勒‧ㄉㄟ|好嗎? 6. Allt bra?|奧特‧布拉|都好嗎?
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11. mat(瑪特)— 食物 Maten är god. 食物很好吃。 12. vatten(瓦滕)— 水 Jag vill ha vatten. 我想要水。 kaffe(卡費)— 咖啡 Jag dricker kaffe. 我在喝咖啡。
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4. Det är fett nice. (得‧艾爾‧費特‧奈斯) 超讚的。(fett = 超級) 5. Så himla bra! 超好! 6. Jag orkar inte. 我無力了/我懶得。 7. Lugn, kompis. 放輕鬆啦,朋友。 8. Skojar du? 你在開玩笑嗎?
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《企業改造:組織轉型的管理解謎——340人到全球一萬人企業》(《ザ・会社改造》) 作者:三木谷 浩史 (Hiroshi Mikitani) 譯者:謝敏容 出版社:天下文化 出版日期:2018年3月14日 📘 一、核心觀念(Key Concepts) 1. 企業改革不是「做更多」,而是
Vi får hänga med i tempot. 我們得跟上節奏。 Hon gjorde grymt bra ifrån sig. 她表現得超級好。 Jag vill inte ge upp än. 我還不想放棄。 Vi håller på att förbättra det. 我們正在改善它。
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黎星羽-avatar-img
2 天前
這篇讓我得到力量了,謝謝你。🌻
近年來,不管是河道或者媒體上,很喜歡講「七年級生是最衰的一代」。 教改、金融海嘯、22K、房價起飛、疫情、AI 技術浪潮…… 好像只要出生在 1980–1990,就是被時代釘在牆上的倒楣鬼。 但我一直覺得,這種敘事太便宜,也太粗糙。 如果真的要分世代,我更相信一句話:
婷看停-avatar-img
1 天前
看來你的職涯很有歷練感喔 讚