馬雲
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最近連讀了倪匡三部作品：「衞斯理系列」的《鑽石花》、「神探高斯系列」的《出術》和「亞洲之鷹羅開」系列的《鬼鐘》，這三部都是該系列的第一部。本來還打算讀「原振俠系列」的《天人》和「木蘭花系列」的《巧奪死亡錶》，有魚目混珠之虞的「浪子高達系列」也在等待閱讀的隊列中（所謂魚目混珠，請參看前幾天的 浪子高達
本文探討了理解在成功過程中的重要性，包括理解自己、他人，以及所處環境的能力。透過馬雲的成功故事，本文提供了多種具體方法，幫助讀者加深自我瞭解、改善人際關係並適應快速變化的環境。理解是突破障礙、達成目標的關鍵，應對挑戰的底氣。在理解的道路上，我們將發現通往成功的平坦之路。
人生如同一場漫長的修行，內心的強大是我們在這場修行中最重要的資產。修煉內心，調整心態，嘗試不去在意別人的看法，當你的內心足夠強大，看待任何事都會從容自若。我們這一輩子會遇到許多人，其中有些人會非議你，討厭你，甚至詆譭你。這些負面的情緒和行為，無非是因為他們羨慕嫉妒你罷了。
據報導，阿里巴巴創辦人的馬雲在淡出眾人視野接近兩年後，去年初終於返回中國。馬雲歸來後，旋即，阿里巴巴迎來24年以來最重要的組織變革：「1+6+N」！
號稱"企業史學家"的阿爾弗雷德‧錢德勒曾經提出「組織跟隨策略，策略決定組織」命題。馬雲阿里巴巴集團的組織變革能否奏效、長久，值得我們拭目以待！
我很欣賞阿里巴巴的創辦人，馬雲先生，不僅是因為他傳奇般的創業過程，還有他強大的自信與淘淘不絕的口才，以及，一般在商業領袖身上很少見到的一個特質：幽默。
在《贏在中國》這一檔電視節目中，馬雲先生大方分享了他創業過程中的點點滴滴，以及其中的想法與洞見，其中有一段，提到他和日本「軟銀」的總裁
學習筆記來自小Lin說影片"一口气搞清避税天堂的资本游戏"。影片中解釋了大富豪們的避稅方式，特別是對於中國大陸公司是如何透過海外公司來上市避稅，甚至像許家印是如何利用這些套路達到最大化自己的利益。
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這是一篇描述馬雲早期創業事跡的文章，透過創新的商業模式，馬雲改變了國際貿易和廠商資料收集的方式。他的成功是文化創意和獨特商業模式的結合，這篇文章描述了他當時的情況以及創業初期的挑戰與寶貴的經驗。
謝謝這篇這麼重要+寶貴的體驗分享。我個人在2001年開始在大陸進出+購買住辦=有次一位阿里業務來推廣是否參加所述的網路會員？當時感覺跟上述的一樣：好像貿協資料已經足夠，⋯後來，馬雲的商業帝國就陸續建立了。 直到可能傳言的已經被迫轉出的消息！
數據賦能X坪效革命X短路經濟
優化人、貨、場效率，迎接零售新未來
第一篇在講人、貨、場各自的定義和應用，
對於任何商業模式、行銷企劃可以有不同層面的思考。
2016年10月13日在阿里巴巴雲棲大會的開幕式上，阿里巴巴集團董事局主席馬雲提出了「新零售、新製造、新金融、新能源」的
就在全球股市狂歡之際，港股卻是壞消息不斷，昨天早上公佈了中國一線城市房間，環比全面下滑，引發恒生指數大跌。隨後，阿里巴巴的壞消息就來了。
