成功
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「最簡單也是最困難，就像蛋炒飯一樣。無論是五萬顆、五顆、五千萬顆載彈，終歸還是藉由時軒發動的。雖然他發動的載彈像是不可回收的一次性載彈，原則上不受施用者影響，但只要成功產生了遷移，製造出足夠的奇點，或許有辦法造成大量的載彈產生『記憶體受損』的現象。有點像是瞬間製造出超過整體系統所負荷的資訊。當然，這
以二戰「倖存者偏差」經典故事為引。沃爾德數學家指出，應加固沒有彈孔的地方，因被打中致命處的飛機無法返航。我們總被「看得見的成功」誤導，忽略普遍的失敗。不要因看不見，就以為不存在。人生亦應強化「看不見但致命的地方」。關鍵在於睡眠、心理狀態、界限等薄弱點，知曉在哪裡不被擊落，才是真正成熟。
本文以 Pinterest 為核心，解析如何跳脫演算法的「支出」思維，轉向建立可永續獲利的「內容資產」。透過 Pinterest 的視覺搜尋引擎特性，將優質內容轉化為長期流量與銷售的引擎，並提供五步驟框架，協助企業優化預算，提升 ROI。
我是消失很久的奇魯，上一篇其實有很多沿伸想法，但一來我想得不是很清楚，二來有時我也怕我想法有點邪說異端，很多話想想不如吞下肚，吞久了也就覺得人生海海，也沒有什麼是真的需要講的，我也沒有很努力，也不是真的大聰明，一些想法也未必是啥遺世獨立，人所未聞。在這資訊爆炸的時代，何必徒增喧嘩。
最近看了部
一本教你「拿回人生主導權」的書，讀起來卻充滿了「高姿態」的道理，甚至批判你的選擇是「苟活」？
我帶著尋求解方的期待翻開高潤的《為什麼要為別人而活》，卻在閱讀中產生了強烈的「抵抗感」。
諷刺的是，正是這場「抵抗」，讓我真正實踐了書名。這不是一篇讚美文，而是一場激烈的思辨之旅。
企業的競爭優勢（護城河）大致可以分為四類：無形資產、客戶轉換成本、產品通路市占率、成本優勢。以下分別說明其意義與代表案例。
一、無形資產
品牌形象:
企業銷售價值觀或理念給予客戶......
你是否知道自己想要什麼，卻不知道從何開始？本文介紹NLP的「時間線」技巧，透過從終點往回推演，幫助你將模糊的目標化為清晰可見的步驟，克服拖延與迷惘，讓你的人生道路不再遙遠。
我對「成功」的定義是什麼？
Hi，我是Judy。我正在學習與自己對話，這是Day 13。
你認為的「成功」，應該長成什麼樣子呢？從小到大，我們都被教導「成功」應該長某個樣子。成功的人好像要有某種地位、某種薪水、某種標籤。但那些定義，真的屬於我嗎？
米歇爾推開艙門，月球上飛揚的塵土使黑夜更加寂靜，漫步其中卻不感恐懼，取而代之的是深深地敬畏，身為第六個有幸踏足這人類可達的最遠角落，他舉頭望向頭頂上的藍色琥珀，一股衝擊敲碎了大腦的桎梏，領地疆界的紛擾、文化語言的爭端，在四十萬多公里之外根本不值一提，典範進行了轉移、思維突破了慣性，寄蜉蝣於天地，渺滄
台積電的成功不只靠技術。本文溫柔探討其四大驚人祕密：不與客戶競爭、絕對的誠信、零內耗的環境，以及矽盾的慈悲。這些古老的品格，才是神山真正的地基。
