Warren Lo
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Hi, 您好，我是 Warren Lo。我以前是軟體工程師和工程經理，現在是網通廠的系統架構師，我很喜歡現在的工作。平常會用文字記錄自己的工作與生活，期望自己做到傳遞專業知識、經驗傳承來幫助有需要的朋友們。如果你也喜歡我的分享內容也請你轉達給你的朋友們，讓我們一起讓生活變得更美好吧！
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由新到舊
邁向熟手之路 - 物件導向程式設計經過這麼多年的觀察與實踐，一個成熟的軟體工程師還需要第四個要素，它是讓決定你通往熟手的重要關鍵沒有之一。
2024-04-08
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一個簡單處理 Session 爆滿的方法整合測試的時候突然遇到一個突然無法登入產品網站的問題，把程式模組單獨拉出來測試又正常，觀察測試報告後發現出現發生登入異常的時間點並不固定，而且只要發生就會連續發生一段時間，程式被中斷掉。後來確認問題在...
2024-03-08
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Restful API 錯誤訊息設計，200, 400 要選哪個？當這產品的這個 API 被呼叫，再從回傳內容的某個欄位欄位來判斷，只要“這個欄位”顯示 false 就代表不支援」，雖然這樣的設計也能滿足功能需求…
2024-03-05
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程式語言的三個基本特性關於程式語言的學習，只要掌握住幾個基本特性要熟悉幾種程式語言也不困難，這三個基本特性就是…
2024-02-27
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一本好書，旅行與讀書我在漂書站看到這本書的時候，被作者在封面的獨照「驚艷」到，有一股強大氣場，小心翼翼拿著書心理壓力十足（設計封面的人要負很大責任），我到底該不該拿來翻看？我決定開始翻閱，沒多久書中的一句話吸引到我...
2024-01-07
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如何在多人工作站升級自己的 PythonIDE 升級後出現了一樣的錯誤，手上程式碼沒有 pylint black-format 檢查上不了 gitlab，我又點開了那個很小很小的 x 符號，裡面 logs 提示的解決方式是升級..
2024-01-02
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工程師參加技術展會的 5 個好處工程師要做新產品或是要實現一項新技術，從來都不是件容易的事，從想法開始研究相關技術主題，了解客戶需求定義要實作的規格，還要解決實作過程中面臨的技術瓶頸、資源衝突等問題，不只絞盡腦汁還要勞心勞力才能實現心中的理想產品
2023-12-22
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帶你掌握 UML 類別圖的 6 種關係在網路上查找可以發現有很多類別圖的 6 種關係的說明與示例，通常不太容易難取得共鳴。主要有兩個原因：
1. 對於這些關係線的定義混淆，導致無法判斷滿足條件與使用時機
2. 缺少生活相關的具體案例，很難理解這些關係所對應的抽象概念
2023-12-06
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帶你認識物聯網基礎 Serial 通訊 (三) -- RS232/RS485 篇UART 轉換完成的 Serial 訊號已經可以用來傳輸通訊了，那為什麼還要把 UART 轉出來的訊號再轉換成成其他的 Serial 介面，像是 RS232/RS485 再進行傳輸呢？原因是 UART 的 Serial 訊號傳輸的距離實在太短了
2023-11-24
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帶你認識專案管理的 5 個階段隨著時間推進，獲得訊息越多畫面也越來越清楚。這可是一個慢慢加溫，浪漫的至極的過程哪！只不過每個人會被感動的熱點不太一樣，只有當我們累積出強烈的感覺、也確定自己喜歡上那種感覺的時候後才會產生下一步的行動
2023-11-16
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帶你認識物聯網基礎 Serial 通訊（二）-- UART 篇Serial 通訊數據必須先在 UART 元件把 Parallel 轉成 Serial，EIA Driver 會把 Serial 轉成特定的 Serial 訊號。UART 數據轉換要考慮兩個關鍵點，如何讓資料從直行變橫列(躺平)的方法，還要考慮如何控制 Serial 訊號輸出
2023-11-03
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帶你認識物聯網基礎 Serial 通訊（ㄧ）聊到 Serial 通訊就一定會提到 COM Port，它是微軟定義的一個經典 Serial 通訊實作。COM Port 在筆電還不普及的年代可以很輕鬆在 PC（桌機）的主機板上找到有標示 COM1 或者 COM2 的通訊接口，這些就是最常見的 COM Port 通常搭載的都是 R232 的通訊規格
2023-10-24
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學習積極 Say no 來解決問題人有服從權威的傾向，例如我們的父母、師長或位高權重會影響我們利益的人，只要他們提出要求我們很難 Say No。我記得節目裡有分享一個年輕的助理，因為活潑外向、能力不錯且對交辦工作從不 Say No，主管與同事看到他這麼好用就不斷交辦更多任務給他，直到工作超過了自己的負荷也不敢開口拒絕，最後身心崩潰了
2023-10-21
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議 -- 補完計畫（四）問題來了，如果在一組 Master-Slave 在通訊過程中出現其他的裝置「插嘴」的狀況會怎麼樣？因為迴路只有一條，所以只要在同一個通訊迴路上同時有兩台裝置發出訊號，結果就是兩個資料封包互相對撞雙雙損毀…
2023-10-10
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轉職三大忌，請勇敢踩下去！其實我每次看到有人把這些人生指導乾貨整理出來分享時，都在心裡忍不住按讚，這需要提煉了多少人的經驗才獲得的智慧啊！不過，對我們普羅大眾來說，若真是要直接啃這些硬道理來吸取經驗是真的很困難，我認為主要原因有兩個
2023-10-06
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議 -- 補完計畫（三）物聯網裝置跟電腦一樣處理資料過程仰賴記憶體，不同類型的資料必須放在不同的記憶體空間。RD 會按照功能需求去規劃這些數據儲存空間，就像設計師規劃客廳、廚房、衛浴與臥室等居住空間一樣。各個空間的規劃原則上不會允許重疊，如此才能確保不同資料間不會發生互相覆蓋導致記憶體錯誤發生。
2023-10-03
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議 -- 補完計畫（二）Modbus 是比 Ethernet 更簡單的通訊架構，走的是 Master-Slave 模式。協議規定 Slave 裝置們都不可以主動回應，所以 Slave 們在通訊過程中遇到看不懂的、壞掉的資料封包，能做的處理方式就是直接丟掉，從外面看 Slave 裝置的行為就跟「已讀不回」一樣毫無反應
2023-09-20
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議 -- 補完計畫（一）當 Modbus 通訊模式可以選 RTU 或 ASCII 這兩種傳輸模式，不過因為兩者的運作機制不一樣，所以通訊時只能選擇其中一種來使用且傳輸端與接收端都必須使用相同的傳輸模式，才不會發生數據解讀錯誤變成一堆亂碼、兩邊雞同鴨講的狀況。關於這兩種傳輸模式的差異之處，主要有三點
2023-09-13
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自我介紹，一個讓人留下深刻印象的具體做法網路上有大神們提供各種理論方法，平日多看看絕對不吃虧。只不過通常會發生看的時候點頭連連，事後不知道是緊張還是其他原因，很難直接應用在自己身上的狀況…
2023-09-06
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測試左移的八大能力(二)我們在上一篇文章聊到了測試左移所需的 8 大能力中的前面 4 個，包含學習研究、反應回饋、作戰計畫、追溯管理的能力，這四個能力也是我們平常工作與生活上遇到困難時的解決問題的核心能力，建議還沒看過第一篇的朋友，可以先回第一篇了解一下。那麼接下來我們要就繼續聊聊測試左移的另外四個能力。
2023-08-30
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測試左移的 8 大能力(一)當我們有往左邊看並且嘗試為每一個開發階段設置一個檢查站來把關的想法時，就有了思考方向。原則上所有設計階段的驗證都要通過才能進入量產，因此只要中間有卡關，就不能放行進入下一個階段。
2023-08-26
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離職原因百百種，該不該說出真心話？阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因：1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源，只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定？因為當我們工作資歷增加，你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因
2023-08-16
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議（三）Modbus TCP 可視為一種 Modbus 分支，是跑在實體通訊介面 TCP/IP 上的 Modbus 通訊協議，TCP/IP 就是我們熟悉的網路。現代的網路讓我們的電腦、手機與其他可以上網等裝置連上互聯網，每一個網路上的裝置都被分配一個不同的 IP 位址，這是網路上用來識別每一台裝置的機制
2023-08-11
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議（二）以前當 RD 在開發系統產品的時候需要控制很多硬體設備，韌體工程師有說硬體控制可以走自定義的通訊格式，需要搭配一張指令對照表，按表組成命令下給終端設備，設備們接收到正確的指令後才會做出正確的回應（對於不認識的指令，設備會只會已讀不回！）
2023-08-09
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帶你認識物聯網 Modbus 通訊協議（一）Modbus 是一種定義在通訊應用層的協議，會根據資料跑在不同的實體介面上而有不同的「版本」，例如：應用在 RS232/RS485 串列埠介面的就是 Modbus RTU/ASCII，應用在 TCP/IP 的就是 Modbus TCP 也 SCADA 的主要應用協議。
2023-08-04
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破解智慧工廠的4個迷思每個人都在心裡有了自己對智慧工廠的想像（陰影？），不少人也開始結合自己的經驗得出自己的見解，直接把智慧工廠直接跟某個特定主題直接劃上等號，這種化繁為簡的總結能力對人類學習很有用處，人類是不斷的學習總結來擴展知識能力。但是使用不當或過度簡化也會走歪掉形成「偏見」，而強烈固執的偏見就會升級為「迷思」
2023-07-21
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如何用 3 個步驟處理專案客訴因為前陣子公司大規模組織調整，原本負責專案的人員調動得面目全非，客戶不只抱怨陣前換將更嫌棄專案進度青黃不接，已經承諾的工作事項不斷跳票，上線的時間一延再延，兩個月過去沒消沒息，客戶這次按耐不住就發火了。
2023-07-05
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如何利用 8 個步驟來啟動你的專案？想像一下你就是這次專案的負責人，請問你第一步會做什麼事來啟動這次專案？如果你的回答是「先上專案管理系統把工作計畫與項目展開」，那我覺得你肯定是位領域專家非常有經驗所以可以很快的工作展開。對於專案開案來說 WBS 雖然重要卻不是一開始最重要的第一件事。
2023-06-28
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IPQC 看過來， SPC 這樣學就對了 （個人心得篇）只要關鍵字谷歌一下，瞬間一堆資源在眼前，這讓我深刻感覺到，找到學習資源已經沒有困難可言了。可是當我看到 IPQC 被客戶震撼教育的時候，我才發現看似唾手可得的知識也不是每人人都能了解。
2023-06-23
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IPQC 看過來， SPC 這樣學就對了 （主流程篇）RealTime SPC，Real Time 就是即時的意思。習慣用語當然是「越快越好」，那麼到底多快才叫做即時並沒有一定的答案，從數據發生到進入 SPC 系統完成判定是需要花費幾秒到幾分鐘的時間才能完成這個主流程，包含：資料進點處理 ETL、監控規則判定、異常告警觸發、管制圖確認
2023-06-21
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IPQC 看過來， SPC 這樣學就對了 （製程能力篇）第一篇聊到了 SPC 的運作原理是基於隨機資料與常態分佈的理論基礎；第二篇談到了實際應用的工具「管制圖」，認識了代表客戶的規格線、品管內部控制的管制界線、ABC 區、八大監控法則還有選擇管制圖的分類。實際應用上還需要回答一個關鍵問題「到底做的好不好？」，有沒有量化的指標來幫助我們判斷製程能力好壞？
2023-06-16
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IPQC 看過來， SPC 這樣學就對了 （管制圖篇）能不能用最簡單的言語來總結？所以現在再問我一次這個問題，我的回答是：「SPC 就是管制圖」，所有你在 SPC 需要知道的事情在一張管制圖上都可以看到。
2023-06-14
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IPQC 看過來， SPC 這樣學就對了 （基礎篇）在一場每週都要與客戶殊死的會議裡，看到了負責報告的 IPQC 在一道 SPC 監控的議題上應答失格，品保主管被 Call 出來救援結果也沒交代清楚，想當然耳就被客戶徹底電爆了。其實客戶生氣是有道理的，SPC 是 IPQC 的專業領域，怎麼會說不出製程要監控哪些 SPC 參數？
2023-06-09
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為什麼你的 Manager 陣亡了？成為事業單位經理人的 5 個要素事業單位連續找了兩個 Manger 都撐不過三個月就陣亡了。第一個人選來自大公司，原本在外面也是小老闆來的，積極度不錯也做出了不錯的績效，工作一陣子後覺得無聊了又決定回去當小老闆，他說這個能理解。第二個人選找了業內人士，三個月過後表現平平， FC 先生沒放棄想要直接帶去美國見老闆，沒想到人選直接烙跑
2023-06-02
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如何準備英文簡報的 6 個步驟公司的規定是：「只要會議上在場有一位與會者聽不懂中文，該場報告，包含所有的簡報、口頭報告與 Q&A 都得用英文」。加上自己也剛剛接手專案不久也比較小心一點，決定照 SOP 一步一步做好。幾次玩下來慢慢抓到跟外國客戶溝通的眉角。
2023-05-27
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你知道智慧工廠 LQ，客戶會想看哪些項目嗎？LQ 是 Line Qualification，生產線認證，客戶會要求只能用他們認證過的生產線來生產產品。客戶的 DFM 會派代表來工廠「考察」，確認供應商的工廠設備、環境、製程等條件都滿足自家產品所需的條件，試量產良率產能確認能夠達標進入量產。通過認證的生產線會被稱為 Golden Line。
2023-05-17
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聊聊智慧製造、CIM、MIS (IT) 的關係MIS 是 IT 對象是 ERP/PLM/BPM 等企業系統，定位沒有問題，CIM 關注工廠 MES/SPC/infra 等系統，定位也 OK，那智慧製造呢?
2023-05-12
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SQL 挑戰，一個讓你彎道超車的關鍵我帶著敬畏的心去請教直屬主管，看有沒有讓自己進步的好辦法。結果直屬主管跟我說了這句話，霸氣外露的一句話讓我印象極為深刻，請教結束後主管還出了一門作業「SQL 轉置」，並特別交代我說：「你只要把這個技術學會就會變強」。
2023-05-10
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你知道工廠如何計算設備指標嗎？還有三個指標都是利用前一篇的產能指標計算出來的，焦點都在設備上。因為一間工廠要賺錢就要生產產品，要生產產品就要投資設備，當有重大設備投資前工廠管理團隊就會評估 ROI (投資報酬率)，並期望未來兩三年回收開始「攤平」賺錢
2023-05-05
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用實際案例帶你掌握資料庫設計的 3 把 Key不查不知道，一查嚇一跳，足足七種之多，分別是超鍵 (Super key)、候選鍵 (Candidate key)、主鍵 (Primary key)、替代鍵 (Alternative key)、複合鍵 (Composite key)、唯一鍵 (Unique key) 和外鍵 (Foreign key)
2023-05-03
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你知道工廠如何計算產能指標嗎？每隔 3 秒鐘就會有一個產品在你眼前出現。我開始算：一個產品 3 秒，一天有 86400 秒，這條生產線一天可以產出 28800 個產品… 廠長說，你那是理論值，工廠實際產能不是這樣算的，還要考慮工廠利用率、可用率、設備、還有製程良率才能得出產能數字，幫助管理人員做決策。
2023-04-28
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工廠主管再忙也要了解的智慧工廠六大特色這幾年客戶對品質要求越來越高了，這份 guideline 就是他們的一個大咖客戶給的，每個新機種都會進行 Golden Line 評估，定期稽核也是用這張評分表打分數，所有相同類型供應商們都要通過考核才有機會拿訂單。
2023-04-22
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終於找到一套方法 x.bullets 幫助你每年提升英文 2000 單字到了外商工作後才發現一個問題，跟外國同事開會的時候「很．難．聊」，很多人會提早進會議室，包含我自己，你能想像兩人互盯不發一語的窘境嗎？又或者其他外國同事彼此聊著有趣的話題，自己很想搭話，卻插不上嘴的狀況呢？無關我們的專業能力而是我們認識的單字量實在太少了，腦袋裡沒這些字！
2023-04-14
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你知道為什麼遊戲裡被打倒的怪物要人間蒸發嗎？遊戲這種「屍骨無存」方式處理被打倒的怪物們就是記憶體管理機制，是程式設計的時候一定會被拿出來討論的一門技術。
2023-04-07
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學習掌握資料庫技能，解開你的軟體職涯封印在軟體設計的工作裡除了你熟悉的 coding 技能外，還有一塊非常重要經常被忽略，那就是處理資料存儲的部分。我們現在用的軟體功能都很複雜，為了有更好的使用者體驗，軟體設計師會在後台儲存有很多的設定資料並且紀錄軟體運作過程中的資料流數據，為了更好的記錄應用這些資訊，通常會搭配一個資料庫在程式裡面
2023-03-31
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不再害怕入錯行！用四個面向幫助你選擇成為軟體工程師或 IT 工程師「我想要做軟體相關工作，不知道軟體工程師跟資訊科技（IT）工程師的差別在哪裡？要怎麼知道自己適合哪一種？」，所以這篇文章會幫助你分清楚這兩種職業的差別，提供四個觀察面向來幫助你進行評估，找到適合自己的切入點。
2023-03-24
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閉關是最好的修煉，無腦耍廢也很棒工作上的溝通表達、私底下的個人日記寫作跟要在網路上公開寫自己的觀點是三件事，最大差別是「情感」的拿捏，工作上的溝通注重邏輯，個人日記充滿感情，在網路上分享則是要兩者兼具。傳統教育體制讓我們很少主動談自己，更要減少暴露情感，避免競爭對手給予致命打擊，對於在網路上分享、暴光自己、反體制的作法感到相當彆扭
2023-03-18
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WordPress 架站六十秒，Infra 工程師前途堪慮？架設部落格或建立個人網站已經變成經營個人品牌必備的功夫。所以不管是自己要練技術、將來想賣自己的產品、參與聯盟行銷，又或者就只是單純搞個網站紀錄自己的人生軌跡...，都離不開架站話題。
2022-11-21
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如何面對 Counter Offer，接是不接？ 歡迎來到 Warren 的「工作與生活錦囊妙計」 -- 如何面對 Counter Offer，接是不接？這篇文章目標是幫助大家了解什麼是 Conter Offer、出現的時機點以及該怎麼處理的教學。算是職場求職四篇系列的「番外篇」，還沒看過前面四篇，有興趣的朋友可以用下面的連結過去喔。
2022-11-14
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如何三步驟拆解 JD 與前置作業歡迎來到 Warren 的「工作與生活錦囊妙計」 -- 如何三步驟拆解 JD 與前置作業篇，目標期望大家學會對 JD 分析技巧、具備正確的解讀與應用能力，能夠更快的篩選出適合自己的工作職缺與準備事項。在未來求職過程中能更務實、有效率的評估自己優勢。
2022-11-09
6
Hunter x Hunter 如何與獵頭過招歡迎來到 Warren 的「工作與生活錦囊妙計」 -- Hunter x Hunter 如何獵頭過招篇，這篇文章沒有硬技術要講，主要聊聊自己多年對獵頭朋友的觀察與彼此往來過招經驗分享。
2022-11-06
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如何寫出用人主管必看的英文求職信歡迎來到 Warren 的「工作與生活錦囊妙計」 -- 新手英文求職信寫作重點教學，分享英文求職信寫作重點，讓新手們知道如何站在用戶思維編寫自己的英文求職信並提供寫作英文求職信更多的注意事項。目標是教會新手們掌握英文求職信的寫作重點與技巧以及知道如何提升寫作的效率、持續精進、不踩雷坑。
2022-11-03
4
如何寫出用人主管必看的英文履歷新手英文履歷寫作重點教學，結合自己多年用人主管經驗與觀察履歷的變化、分享英文履歷寫作重點，讓新手們知道如何改版升級自己履歷，並以用戶思維也就是用人主管的角度提供寫作英文履歷更多的注意事項。
2022-10-31
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分享五步驟、零成本基礎影片拍攝關於要拍攝影片上傳 YouTube 這件事我是這樣想的，一定會有很多人認為拍片非常困難，這些 YouTuber 們一定是有高端設備，神奇的拍攝技巧、還有強大的 CG 專業團隊支持，所以他們才能拍出熱門爆款的影片。
2022-10-19
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如何利用三個步驟找出有價值的興趣？最近看了些自媒體的書，注意到自媒體的精神就是「分享」，書中的作者們都有提到，對於想要從事自媒體創作的人，如果不知道從哪裡開始，「興趣」、「專長」就是很好入手的點。提到興趣，是不是馬上就聯想到「自己喜歡做的事」、「自己很會做的事」或者「每天都在做的事」呢？有沒有好奇過興趣的本質（定義）到底是什麼？究竟
2022-10-14
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居家隔離三部曲3+4 居家隔離終於已經到了尾聲，確診者們也已經慢慢恢復，症狀也已經明顯紓緩或已經沒有症狀了。居家隔離這幾天最難熬的還是小孩子，學校有課上不了了，線上上課又容易分心效果不好，整天待在家裡又沒辦法運動，明顯體力過剩！日夜顛倒生活起居已經是亂了套啊，等到正式結束後又得好好在調整一番。
2022-10-13
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居家隔離二部曲按照 3+4 的規定前三天居家隔離是絕對不可出門的，居家隔離的確診者必須落實在獨立的房間裡定期消毒，公共區域、物品使用過要馬上消毒。說真的，這種居家隔離方式實在很不保險，也很難落實，原則上大家還是都在同一個環境裡，也不可能像醫院弄個負壓隔離。
2022-10-09
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居家隔離首部曲前兩天我家太座開始出現感冒症狀，一天就全身酸痛症狀讓她無法自己回家，很堅持自己是太累了是流感而已喔，接回家後也沒馬上去看醫生，還說是臭小孩傳給她的，就像把感冒傳給下一位自己就會痊癒的都市傳說一樣。我說：對付流感我很有經驗，先吃東西，喝足水，立馬去蓋棉被睡覺，等大汗發完就會好了。
2022-10-06
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