Julius Ling 【林成鍇】
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分享自身經歷，探討老闆與員工間的權力鬥爭、專業不被尊重、以及產品開發中的常見問題，並以 Cubo Ai 技術長事件和 自身參與的數位部 T 大使計畫為例，闡述了老闆幹預、目標不一致等問題如何導致團隊士氣低落及產品開發失敗。文中強調了『取捨』、『POC的正確用法』，以及『 PM 角色的定位與挑戰』。
本文探討臺灣大學生社群「實習透視鏡」中關於校園大使薪資的爭議，作者認為實習生不應與正職相比擬，實習的價值不僅在於勞務成果，更在於資源交換和學習機會。作者建議，合理的制度應是低薪資、低預期，但高獎金鼓勵積極成果，而非一味提高實習薪資至正職水準。
在臺灣求職，尤其身為外國新鮮人，挑戰重重。本文作者分享自身在臺灣求職的經驗，包含參加成大就業說明會、誤闖金融業MA面試、以及與外商媒體的荒謬面試等，並給予外國人和新鮮人求職建議，例如：主動積極、完整呈現履歷內容、瞭解不同產業文化、選擇適合的產業、以及辨識黑心企業等。
