Eva Wu
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「Dolce far niente.」
無所事事的美好，指的是不刻意追求目標，享受當下的生活與寧靜。
嗨大家好，我是Eva。這裡是記錄著我的生活，從學習永續領域，日常的閱讀心得，到旅行的點滴。
希望以平易近人的筆觸，與大家共享我眼中的世界。
「Dolce far niente.」
無所事事的美好，指的是不刻意追求目標，享受當下的生活與寧靜。
嗨大家好，我是Eva。這裡是記錄著我的生活，從學習永續領域，日常的閱讀心得，到旅行的點滴。
希望以平易近人的筆觸，與大家共享我眼中的世界。
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由新到舊
真正的改變不是靠意志力撐，而是重新設計大腦的運作方式。《神經可塑性》與《內在卓越》讓我第一次理解，為何思想、情緒與習慣可以被「重寫」。這篇文章記錄我如何透過三個階段——擺脫負面、轉變敘事、提升正面——把卓越從口號，變成一套能每天練習的內在系統。
氣候訴訟正進入成熟期：從要求政府提高目標，走向量化責任、企業問責與世代正義。本文從全球氣候訴訟的多元策略與跨國擴散談起，解析韓國 2024 年憲法法院判決與 2025 年農民控告韓國電力公社（KEPCO）的指標性意義，說明這起案件如何回應國際趨勢，並為亞洲氣候治理與企業責任提供關鍵啟發。
B 型企業是由 B Lab 推動的國際認證，要求企業在社會、環境、透明度與法律責任達到高標準。2025 年 B Lab 公布新版標準，並強化第三方查核與反漂綠可信度。本文拆解新規如何影響企業永續策略，並以 Patagonia、Danone、綠藤生機等案例說明其長期價值。
英國與歐盟正嘗試重新連結排放交易體系（ETS），以換取碳邊境稅（CBAM）豁免。然而在協議尚未完成前，歐盟堅持「先連結、後豁免」，使英國企業面臨數年的碳關稅與行政負擔。這場談判，不只是氣候政策，更是脫歐後最現實的貿易與政治考驗。
dMRV 以衛星、IoT、AI 與可追溯資料流重塑 MRV，降低成本與時程、提升透明度與完整性，並正被 ICVCM 等機構納入標準化方向。它將成為自願性碳市場擴張與重建信任的關鍵。
ESCO 以 EPC 推動節能專案，但常卡在成果認定與風險分攤。ESI 透過標準合約、獨立驗證、節能保險與融資機制，為 EPC 去風險化並提升可融資性。本文解析兩者關係與台灣市場趨勢。
愛馬仕與 MycoWorks 合作，將 Fine Mycelium 菌絲體技術做成名為 Sylvania 的新材質，用於包款製作。這篇文章不談炫技，而是分享這個案例背後，奢侈品牌如何在工藝、材料創新與永續之間，嘗試走出一條新的路。
「雙軸轉型」（Twin Transition）是數位轉型與永續轉型同步推進的路徑。本文以歐盟政策與全球應用案例為背景，說明數位如何加速減碳與資源效率，也解析數位本身的能耗、電子廢棄物與反彈效應等風險，並提出企業落地的治理與人才關鍵。
貝萊德《2025 全球保險報告》顯示，永續與轉型投資已從理念走向資產配置核心。超過七成保險公司提升永續投資承諾，清潔能源、基礎建設與綠色債券成為關鍵標的。本文整理報告中與永續相關的重點，並解析保險業如何在氣候風險、長期負債與資本穩定需求下，重新定義永續投資的角色與意義。
永續行銷要避免漂綠，關鍵在「把永續做進商業」再「用透明溝通說清楚」。本文融入 Philips、德國電信、Patagonia、Dove、DBS、IKEA 等案例，整理成功永續行銷的共同特色：可衡量成效、文化脈絡、行為改變與夥伴協作，並提供企業實務操作框架。
