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由新到舊
自體免疫(immunology)有一種很殘酷的現實:臨床成功不等於商業勝利。 這句話最近被 Amgen 用一個極具代表性的案例再次驗證——rocatinlimab(anti-OX40 monoclonal antibody)在異位性皮膚炎(atopic dermatitis, AD)拿下多個關鍵試
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3 小時前
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Vaxcyte 把「價數戰」推進決賽圈 當 Vaxcyte 把 31 價肺炎鏈球菌結合疫苗 VAX-31 推進成人三期(OPUS)計畫,這不只是「多加幾個血清型」那麼簡單,而是把整個肺炎鏈球菌疫苗的競爭邏輯,從產品線之爭拉回到平台與製程的硬實力。更直白地說:能不能把價數拉高、同時不犧牲免疫原性,才
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百億美元級「專利懸崖」之後:Roche 怎麼把自己從腫瘤霸主,重新做成「多賽道成長機器」? 如果你把過去十年的大藥廠史當成一場長跑,**Roche(羅氏)**大概是最典型的那種選手:前半程靠腫瘤一騎絕塵,後半程卻被「專利到期+仿生藥/生物相似藥」逼到必須換呼吸節奏。對外界來說,那是一段很長時間的焦
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用 NPV 看見下一波臨床催化劑與併購焦點 2026 年對全球新藥產業來說,是一個很特別的時間點:一方面,減重與代謝藥物持續把資本市場的「天花板想像」往上推;另一方面,專利懸崖與監管不確定性又把大藥廠推向更積極、也更挑剔的資產配置。當「科學突破」不再足以單獨定義一個資產的地位,市場會回到更務實的問
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2025「新藥王」換人做,tirzepatide 登頂之後,真正的戰爭才開始 2025 年的「藥王」之爭,終於塵埃落定——但如果你以為這只是銷售排行榜的名次更迭,那就低估了它的產業訊號。 Eli Lilly 全年營收來到 651.79 億美元(年增 45%),其中最關鍵的推進器,是 GLP-1/
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少做大臨床、重押分析證據鏈,會是下一個紅利窗口嗎? 今年 JPM26(J.P. Morgan Healthcare Conference 2026)期間,美國 FDA 局長 Marty Makary 對外釋出一個非常清楚的訊號:生物藥支出成長太快,而生物相似藥(biosimilar)在美國的滲透率
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曾在 2021 年創造 177 億美元營收、公司市值一度逼近 2,000 億美元的 Moderna,短短五年像是一艘在風暴裡急轉舵的大船:疫情帶來的順風結束後,它必須證明自己不是「只有 COVID-19 一招」的公司,而是一個能持續產出新藥的 mRNA 平台型企業。 當 COVID 紅利見頂,Mo
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如果只看產品面,Legend Biotech(NASDAQ: LEGN)與 Johnson & Johnson(J&J)共同商業化的 Carvykti(ciltacabtagene autoleucel,BCMA 靶向自體 CAR-T)依然是多發性骨髓瘤(multiple myeloma)治療史上最
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下一個技術風口,可能不是 ADC、也不是多抗 過去十年,腫瘤藥物的「新平台」往往和下一批重磅產品劃上等號。抗體藥物複合體(ADC)把抗體的精準與化療的殺傷整合成可商業化的武器;雙特異性抗體(bispecific antibodies)則用「一藥雙靶」重寫了免疫連結與腫瘤微環境的互動規則。多家市場研
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市場上最熱的故事,永遠圍著減重藥、腫瘤免疫、AI 製藥打轉;但真正會讓投資人「重新估值」的,往往不是最吵的題材,而是那些在特定機制上做出工程級差異、而且一年內就會有關鍵臨床讀數的公司。 我挑了 6 家相對不那麼「路人皆知」、但每一家背後都有清楚的技術抓手與里程碑節奏。重點不是「聽起來酷」,而是:它
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