Eason Li
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Hello, 我是Eason Li，8年+平台模式完整歷練，貫穿供、需兩端，3年會員運營、行銷佈局;5年供應端業務招商、經銷商管理，橫跨行銷、業務、育商三大領域，架構完整平台運營專業。把自己的所思所想在這裡與您分享，也是給自己最好的沉澱！
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由新到舊
只要2指標！掌握客戶分層，你就是育商一把手育商不是客服，而是提供客戶「確定性」的平台成功路徑，如何透過1個目標、2個指標，輕鬆將客戶分層運營，為企業提供一個更系統性的育商策略，你也可以是運營留客一把手...
2021-11-06
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年後轉職？選擇比努力重要，4個思考，讓你贏在起跑線上Q4企業開始忙碌於做明年度的規劃，此時此刻，我相信大家也開始蠢蠢欲動思考著屬於「自己」的年度計畫。親愛的朋友們，考慮轉職了嗎？
2021-10-24
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好的業務團隊，是靠「制度」養出來的！全球百大企業的業務團隊養成術好業務是天生，但好的業務團隊要靠「制度」養成。
你的業務團隊是否具備後天好體質呢？分享全球百大知名電商龍頭的業務制度──雙月牌級。讓你團隊裝上火箭，月月努力，打破自我極限！
2021-10-17
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