Hi, 我是Eason，平台模式的實踐者，這是我的工作筆記。
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Q4企業開始忙碌於做明年度的規劃，此時此刻，我相信大家也開始蠢蠢欲動思考著屬於「自己」的年度計畫。親愛的朋友們，考慮轉職了嗎？
約莫8年前，我還在職場雜誌的服務時，我記得有一期的封面故事是「在石頭上也要坐上三年」，鼓勵年輕人要有穩定度，第一年熟悉工作、第二年優化流程、第三年創新專案，也不過就是8年的時間，這項呼籲在現今快速變化的市場，確實需要重新去定義和詮釋。不是想鼓勵大家轉職，或是合理化沒有定性或是沒想清楚的決定，而是衍生出一個題目來，正因為現在市場變化神速，在選擇良木而棲時，大家如何思考？我以自己的經驗總結分享，也希望得到讀者們的回饋。
選擇比努力更重要，緊抓4個思考，掌握趨勢脈動，公司優勢，挖掘天賦，職位切入角度，讓你贏在起跑線上！
思考一、緊抓趨勢
選擇比努力更重要，你是否聽過這句話：「我是這產業的第一批人才...」，這句似曾相識的台詞，常常出現在成功人士演講中。我們不得不佩服它們的眼光，所以說如果抓對趨勢，這借來的「東風」絕對颳出十年以上的先進者紅利。
思考二、分析護城河
這裡借用股票分析中常提到的護城河概念，其實就是公司的有形、無形競爭力(舉例：無形資產、成本優勢、網絡效應、高轉化成本、有效規模)。不管你是要長線還是短線任職(持有)、瞄準大企業或是新創企業，分析護城河深淺肯定錯不了。
思考三、挖掘天賦
你認識你自己嗎？你掌握你的優勢天賦了嗎?看似一個大哉問，但坊間層出不窮的管顧課程與工具商機，就可以知道這個問題，足以考倒大部分的人。我始終相信，做擅長的事情比做有興趣的事重要，擅長會帶來成就感，成就感會給予職業生涯更多的續航力。
思考四、職位視野
評估這個職缺是否是個好位子時，我思考的往往不是薪資，而是視野。職位的視野聽起來很抽象，但我們想像下，一個好的觀景台該具備哪些元素呢？大部分人回答我：高度。但我的答案是「方向」，方向對了才有機會綜觀全局，有個全局觀更容易劍指核心。
這4個思考，各自都可以衍伸出許多的面向討論，後續會針對每個維度細部的與大家分享，也希望大家在年後轉職中，都可以有意識地找到或是接近自己的最佳解！
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