百世經綸
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「百世經綸」是霹靂布袋戲中一頁書的名號，既顯現我對一頁書的喜愛，又凸顯我個人對於閱讀的喜好。 自小喜歡閱讀，長大後當了圖書館館長。除了利用這個部落格寫下我閱讀、追劇和生活筆記外，更希望能發揮一頁書濟世救人的精神，寫一些對圖書館社群和整個世界有正面影響的文章。
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由新到舊
越來越多的餐廳和早餐店開始使用掃碼點餐，但作者對此表示不滿，認為使用掃碼點餐很煩人。作者認為掃碼點餐並不能省時，並會降低店家與客人之間的親切服務感。文章中描述了一些點餐時出現的問題和困擾。
數位素養專家Mike Caulfield提出了一套四步驟法則S.I.F.T，讓你在受到來自網路的資訊洪流時，能夠有效篩選真實與虛假資訊。本文透過S.I.F.T方法來教導網路使用者在數位時代如何提高資訊素養，避免被不實資訊影響。
第四屆圖書資訊學術與實務研討會(CoLISP 2024)旨在搭建圖書資訊學者與專業者交流平臺，鼓勵與會者相互交流圖書資訊學研究與實務議題，提昇我國圖書資訊學相關領域學術研究與實務之發展。COLISP 2024會議主題為「人工智慧浪潮下的圖書資訊學研究與實務」，徵集圖書資訊學領域研究與實務成果。
Janus Library隱喻圖書館必須平衡過去、現在和未來，不可沉溺於過去，也不能一味追求未來而忽略使用者需求。圖書館需要適應社會、經濟、政治等多重情勢，應該謹慎前進。
這篇文章探討瞭如何提升圖書館員工的健康和福祉，從圖書館、圖書館學會、圖書資訊學教育三個方面提出了一些作法。作者分享了自己曾在圖書館和圖書館學會擔任要職時所推動的一些活動和計畫，並提出體制上的問題，歡迎提供建議。
很喜歡這種不同館員間可以隨意碰撞出火花和交流的輕鬆活動，這不是高空。但現實是：公共圖書館館員，在上班時的高壓工作，讓我們在下班後之想躺平耍廢，一點不想要再「精進」自己。公共圖書館館員需要的是一個能有專業擔當、並肯定館員價值的好長官，敢跟上層爭取說：我們的社教文化服務很重要，所以請給我們更多的人力，還有經費，去維持圖書館的運作（看看多數基層館員那精美的薪水，以及忍受的情緒勞務和輪班狀態，真的去便利商店工作還比較開心）。但實情是，公圖維持運作的基本人力都不足，又要我們衝數字上的互相矛盾的評鑑（又要進館人次增加、又要省電省水，整個黑人問號？），不達標就要寫報告，根本陷入惡性循環。館員面對龐雜業務已經很煩，還要應付上層一次次評鑑干擾（我敢說1999是所有公務體系任職者的噩夢）。應該把頻繁的評鑑次數降低，讓館員可以好好在地耕耘，而不是陷入業務爆多，大家相繼出走的惡性循環，又再度面對館內人力青黃不接的窘境。圖書館在多數民眾跟長官眼中，只有借還書的服務業功能。更深層的採編、參服根本沒有民眾知道。專業不被重視，又被說誰還在看紙書...blabla。館員的熱情理想一直都是有的，只是要有能體恤下屬的長官，並讓我們正常（勞）工人該有的權利：加班費可以報，正常假期可以請。要讓館員有正常的well-being狀態很簡單：請先給我們一個正常勞工的工作環境，而非奴工狀態。敝人雖在公圖年資雖很短，但覺得不同分館正式交流機會少，不同分館的服務和特色都只有耳聞。大家都有心讓服務更好，讀者開心，我們也更開心，把資料與讀者連接，一直都是館員獲得成就感的來源之一。但是當基本工作環境和人權沒有時，各館的交流和刺激才會淪為高空。以上。
這是一篇故事描述代筆的故事，講述了主角鳩子經營文具店和代筆的工作的故事，深入描述了她和外祖母的關係，以及其他委託她代筆的人物的故事。
這是一本關於美國大聯盟奧克蘭運動家隊的總經理與助理，利用大數據進行球員挑選的故事。書中揭示了棒球統計對球員挑選和球隊經營的重要性，呈現了大數據時代的棒球故事。
這篇文章介紹了日本作家馳星周的作品《少年與狗》，描述了故事的背景和情節，以及作者的個人背景。文章介紹了這部作品的內容和風格，並對作者獲得直木賞提出了一些感想。
《13.67》是一部由六個獨立的中篇本格推理故事組成的作品。每一個故事都涉及一大反轉，最後一個故事甚至大反轉到第一個故事，作者更認為微觀之下本作是本格推理，宏觀下卻是寫實派的社會作品。閱讀本書除了可享受懸疑推理之樂外，也可以長知識。
這篇文章是作者觀看完《Medium靈媒偵探城塚翡翠》後的感想和比較原文和日劇之間的差異，主要著墨在故事情節和角色個性等方面。
