三年後的臺師大圖書館館長卸任感言

請忽略獅子上衣的字

2022年8月1日交接國立臺灣師範大學圖書館館長，當初的卸任感言放在FB動態時報，每年的這個時候就跑出來一次。索性把原本的貼文放到VOCUS，順便自我檢討一番。

算了算，從2013年8月1日起擔任館長，到7/31卸任，剛好滿9年！在大專校院圖書館長如走馬燈更換的近幾年已經算是個異數，所幸在這講求專業的大專校院圖書館界還可以扮演中流砥柱的角色，更沒有讓臺師大、臺師大圖書館丟臉。
(2025/8/3 真的沒有讓臺師大圖書館丟臉）

其實這九年也不是那麼順風順水，上任第一個月就遇到圖書館自動化系統升級，因為有專業同仁，那時我好像在新加坡開IFLA WLIC，關心關心就可以了。

接下來的大挑戰是圖書館燈光節能工程。原本想說換LED燈就好，但是會造成天花板看來就很醜很醜，於是就連天花板一起換了。這次命運有點坎坷，因為施工廠商不佳，有半年的時間二樓的SMILE區是漆黑一片的無施工工地狀態。我上星期有感而發的七年前動態回顧，講的就是這個階段。我現在的兄弟之一鄭怡庭教授當時還跑來找我吵架，說怎麼讓同仁在這麼危險又空氣污染的環境中工作。相信怡庭兄現在擔任行政職就知道很多事情很苦的。雖然人高(怡庭兄也很高)，要頂著天(花板)也頗辛苦的。跟我吵架的也會變成兄弟，真有趣。

圖書館燈光節能工程後，我覺得有比較倒吃甘蔗了。之後還有一樓校史展示廳的工程，然後盛大實施的總館一樓、三樓空間改造工程。這回運氣是真的不錯。工程標採最低價標，結果來了個低價搶標的廠商，事先完全沒來看過施工場域，據說議價時還有刺龍刺鳳的議價代表。果然是世事如棋、乾坤莫測，這次的工程竟然是與工程廠商合作最順利的一次。所幸成果也頗受好評。

於此約略同時，為公館分館爭取了2000萬(嗯，這可比圖書館燈光節能工程經費還高)更新全館空調冷氣，空調主機、水塔全換了。另外，2021年又一次的公館分館空間改造。

其實還有很苦的林口第三書庫建設、教育大樓地下室第二書庫搬遷、公館分館六七樓館藏整理與搬遷。這年代，各方想法不同，但臺師大實在是校地不夠大，無可奈何。
（2025/8/3 卸任後總館做了電梯、外牆、地下室、公館分館的整修與空間改造）

除了這些外表看得到的地方，圖書館圖資專業的部分，同仁也沒放下。館藏發展、學生資訊素養與全人閱讀、支持師長的學術研究與學術傳播，其實是大學圖書館的核心工作，這方面的工作不像放煙火，而是必須向下紮根、開枝散葉，有自信地說，各種工作項目已經和學校師長、同學有了某種程度的結合，我實在覺得是未來幾年圖書館必須繼續努力的。
(2025/8/3 俱往矣)

還有就是校史回溯、2021年版校歌，以及不該知道怎麼說的擔任某中心主任。
(2025/8/3 這幾年校史回溯還是餘波盪漾，我覺得是每個人史觀著重的面向不同，尊重不同看法的人的意見）

這些事情許多人覺得我好像處理得行雲流水，其實是舉重若輕，呈現在外人面前的總是順利的一面呀。台下十年功，台上一分鐘。

其他就不多說了，昨天在歡送會上，某人代表全館的歡送詞講得比較全，據說她的完整版有三小時，就請她釋出好了。
(2025/8/3 ㄟ~沒看到)

許多人知道長久以來我是新竹臺北高鐵通勤族，也常有人問我這樣通勤不累嗎？我總是回答：我應該沒有那麼可憐，到65歲還在當行政吧？現在總算可以如願以償，休息一陣。希望身為巨蟹座的我，不要在家裡成了「巨大垃圾」，礙我家老婆的眼，每天起床第一句話就說「午餐吃甚麼？」
(2025/8/3 時間過了三年，我的好兄弟好夥伴李志宏都下國文系系主任要休假一年去了，我還是新竹臺北高鐵通勤族。七年休一年的休假研究、研究休假一次也沒用到，好像快三次了）

圖書館界有許多金句，啊，我說的不是「圖書館是成長的有機體」這句。最近看了一句：Bad libraries build collections, good libraries build services, great libraries build communities。我是覺得用字沒有很精準啦，我的意譯是這樣：館藏發展是圖書館的馬步功，館藏發展完善後，優秀的圖書館會進而提供專業、適性、親切(any adj you want)的服務，卓越的圖書館會進而藉由服務塑造讀者社群(無論這社群是關於專業、知識、娛樂、靈感的)。

我想，在歷任館長經營下，臺師大圖書館雖不敢稱卓越，但已在邁向卓越的路上，就請同仁們持續加油吧，我先走一步 (千山我獨行，不必相送)。
(2025/8/3 佛曰)

不過人還在圖資界，依我過動又自閉的個性，還是有許多人情債要還的。
(2025/8/3 誰知道我跟川老大一樣又回鍋當理事長呢？）

離開這個崗位，陸續有同仁用各種方式致上他們的心意，就容我匿名引用一位同仁的心意吧：對大家，您總是寬厚大度，對工作，則是那麼孜孜不倦；許多同仁說：能和您共事是福氣，我也由衷這麼認為。