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黃思齊（Sunny Huang），專業文字工作者，追求大眾品味與形式美感的共存與平衡。經營我是文案粉絲頁，分享文案人的筆記與碎念給所有黑眼圈的、搜索枯腸的、見縫插針的、懷才不遇的、天乾物燥小心火燭的，你我。
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由新到舊
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AI 工具快速進化，文案生成變得比以往更快、更便宜，品牌要不要乾脆把內容交給 AI 來做？這個問題，其實沒有標準答案。
但可以確定的是：
不同類型的企業，適合的品牌與文案委託方式，其實完全不一樣。
根據企業類型，決定該怎麼用 AI
大企業：可以交給 AI，但要注意機密性與品質控管
大企業有
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分享件關於自己的趣事。今天一早，朋友就貼來一張截圖，詢問說：「這是你嗎？」沒錯，是我的名片。被印刷廠商拿來當作作品展示。
從文青轉型，做一張更有未來感的名片
說到這名片印製的過程其實滿有趣的，在這版名片之前，我的名片是深灰色底，還算蠻有文青氣息的設計，但是畢竟是 AI 時代與 fancy 的時代
為什麼大家都在談爭議性內容？
最近在 Threads 上觀察到一個現象：只要文章稍微有點爭議性，就會引來大量留言和討論。對於想要衝流量的創作者來說，這當然是好事。
市面上很多行銷老師也在教這一套：要有鮮明立場，才能吸引喜歡你或討厭你的人來互動。這個邏輯沒有錯，但他們往往沒有提到另一面——這種方式
身為接案者，無論資歷深淺，總會有懷疑自己的時刻。或許是案源不穩、收入波動、看見同行大放異彩，或是單純對未來感到迷茫。
這些情緒很真實，也很正常。重要的是，我們能否善用這些時刻，讓自己變得更堅韌。以下10個低門檻行動，邀請你在自我懷疑時，給自己一點溫柔的支持，也許會帶來意想不到的轉機。
1. 重新
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上週——或者說最近——可說是瘋狂學習週，但是我一直謹記的一件事是，不能只學不用，不然就是在浪費資源和精力！今天跟大家聊聊，我是怎麼進行輸出。
什麼是輸入
「輸入」我定義是主動接收新知識的過程，比如聽課、看書、閱讀文章、觀看教學影片等。這些行為讓我們獲得新的資訊和觀念，是學習的第一步。
為什
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很多人問我，新手剛開始接案，要從哪裡開始準備？
一句話：開始就對了！不要鑽牛角尖在打造完美作品集或買太多課程，我更建議把內容拆成一個個的小步驟，讓你可以看到每天的完成進度。
提案不可能一次就成功（不然我就財富自由了），更重要的是，要能夠每天都知道下一步該做什麼，根據市場反應作出調整。
可以被練
在AI工具百花齊放的時代，許多寫作者都在思考：「我要學會多少AI技術，才能跟上時代？」但在我前陣子參與亞太 AI 機會基金共學組織的經驗裡，發現真正能用AI提升效率與品質的人，並不是最懂技術的那一群，而是那些有清楚問題意識的使用者。
那，寫作者呢？
問題意識：AI寫作的核心驅動力
AI能快
你有想過嗎？靠著自己擅長的文字力，不用申請出差、不用補助，也能用零成本飛到海外？這是我親身的經驗：
靈機一動，用內容換到一趟清邁之旅
幾年前，我計畫去泰國清邁旅行。身為一個文案人，美術館、市集、藝術聚落這種地方，本來就是我的最愛。 剛好當時的合作業主，是一個專做文創品牌的單位。於是，我靈機一動，
2025/04/30
哇嗚~這個文章下標~直接誘人~
雖然我還沒開始開啟文案之路~
但是未來有打算往這方面發展~
我也認同「策略思維」就是可以交換一點資源的~
以下是我自己得到的收穫 :
1. 整合個人資源~
2. 融合或萃取
3. 找出應用~結合商業痛點與行銷~
這個時代，理論上最會用 AI 的族群，卻超多人在反對 AI。你猜對了，我說的就是寫作者。為什麼寫作者是最適合學 Prompt Engineering 的人？最近，我經常看到創作者抱怨：「AI 簡直就要取代我們。」
我想了一下，這個反應可以理解；但也有點可惜。因為，寫作者反而是最有優勢進
內容經營者都經歷過這一刻：坐在電腦前，看著早就該交的社群排程表，卻一句也寫不出來。不是廢，是大腦處理素材的方式出了問題：靈感本來就稍縱即逝，商業寫作中，它不是我們要依賴的技能。
很多人會建議去看新聞、追熱點、找梗圖。但這些方式很容易變成焦慮循環：
→ 沒有靈感 → 拚命刷網路 → 一堆好像不相關
