Mei Black
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記錄10+年以上在資通業的行銷實務經驗；從消費性電子到設備供應商；從終端客戶到高科技製造大廠。
Hi 我是Mei，為這個空間記錄 10+ 年以上在 B2B 行銷實務經驗；客戶群從高科技製造大廠到中小企業。沙龍內容專注在職場上用得上的銷售策略，工具及模版，每月更新2則文章。
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由新到舊
一個正在發生的現象
你打開Google Ads後台，發現點擊量比上季少了三成。你檢查了競價、調整了關鍵字、甚至提高了預算——但流量就是回不來。
你打電話給廣代或是搜尋平台客服，對方說：「一切數據正常，您的廣告運作良好。」
你困惑地掛上電話，心想：正常？那為什麼我的流量點擊下降了
生成式 AI 在職場中的應用已是日常，本文提供一套完整的AI入門指南。三大核心準則與專案管理應用框架，並分享17款精選AI工具。同時，也提醒使用者注意AI潛在的風險，如資料安全、內容可靠性等，並提供Prompt技巧與疑難排解方案，協助讀者與「數位同事」協作的常態下，培養AI駕駛的心態。
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這個主題將以數位行銷的執行為範例，討論專案管理架構，從「策略—執行—追蹤—優化」四個階段，確保行銷活動與企業銷售目標一致。首先，在策略規劃階段，明確定義目標客群、關鍵決策者角色與用戶的痛點，並設定具體 KPI 與轉換目標，驅動實質的商機轉化。
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讓你的品牌不只是被看見 ! 更能脫穎而出!
瞬息萬變的市場，成功不僅靠產品，更仰賴精準的定位。市場定位幫助品牌降低不確定性、掌握目標客群，並找到真正值得投入的市場切入點。本文將帶你理解 TAM/SAM/SOM 如何估算市場規模、為何「客戶」與「用戶」不同、以及如何透過高價值客戶策略提升行銷投資回報。
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許多行銷人在推廣產品時，先思考商品銷售對象及使用對象是誰，通路在那兒等等，或許你會先從STP、4P 切入。但有一個更值得我們思考的基本議題是「市場」。雖然最終互動的對象都是”人”，而使用的情境及邏輯則大不相同，關乎到商品的用戶是企業或是個人。企業所關心的是效益，而個人更在乎的是情緒價值
