加入競爭

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評估是否加入競爭時,除了競爭對手外,也需要考慮競爭對於客戶產生的影響。如果加入競爭對於客戶可以產生很大的價值,可以思考即使最後無法拿到客戶,是否有機會從中獲得利益。如果競爭本身就有價值,就把競爭本身當作產品。

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Jeff Chuang的沙龍
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不同的職位有不同的節奏,不同的產業節奏也大不相同。一般來說越前端的職位(行銷、業務)會比後端(會計、人資)的節奏來得快速;越新興的產業(科技、新創)會比越傳統的行業來得快。對於工作,我認為找到適合自己節奏的地方很重要,可以更有效的融入並且發揮。
溝通的困難在於任何訊息在傳遞的時候,一定會有散失,只是多或少。如果說面對面討論可以傳遞80~90%的資訊,變成一對多的場景的時候可能只剩下50%。因此如果你不是溝通大師,最好簡化傳遞訊息的複雜度,用大家聽得懂的語言、共通的邏輯來傳輸,才不會雞同鴨講。
定價可以很單純的一個東西賣200元,也可以複雜化到A條件下200元,當滿足B條件150元,加上C方案變成400元。定價複雜化可以隱藏訊息,降低消費者對於價格的敏感度,比較難判斷現在的價格高低,也可以讓消費者難以比價,畢竟基本的條件都不一樣了。
不同的職位有不同的節奏,不同的產業節奏也大不相同。一般來說越前端的職位(行銷、業務)會比後端(會計、人資)的節奏來得快速;越新興的產業(科技、新創)會比越傳統的行業來得快。對於工作,我認為找到適合自己節奏的地方很重要,可以更有效的融入並且發揮。
溝通的困難在於任何訊息在傳遞的時候,一定會有散失,只是多或少。如果說面對面討論可以傳遞80~90%的資訊,變成一對多的場景的時候可能只剩下50%。因此如果你不是溝通大師,最好簡化傳遞訊息的複雜度,用大家聽得懂的語言、共通的邏輯來傳輸,才不會雞同鴨講。
定價可以很單純的一個東西賣200元,也可以複雜化到A條件下200元,當滿足B條件150元,加上C方案變成400元。定價複雜化可以隱藏訊息,降低消費者對於價格的敏感度,比較難判斷現在的價格高低,也可以讓消費者難以比價,畢竟基本的條件都不一樣了。