一廂情願地以為，中國市場可以「輕鬆達陣」的想法已是昨朝露水、明日黃花；今天的大陸市場，已經越來越不容易讓你隨便進去跑馬圈地了。但請注意，市場就是市場，誰都想拿中國大陸這個市場；你刻意擺姿態不去拿，別人倒是搶著進去都來不及！

過去三十年來，我和很多朋友一樣都驚艷於中國這塊市場。每個人都躍躍欲試，以為自己可以征服這塊巨大的新商機。這一陣子，中國大陸提升台商與台灣居民待遇，可能又會激起另一波熱潮。
依我回想，至今絡繹不絕前往中國探索商機的外地華人，包括港澳台星，大概有三種：
<h2>去中國淘金的三種外地華人</h2>
第一種是大多數人，他們誤以為中國市場巨大，所以什麽都可以大賣；於是前仆後繼，進軍這塊應許之地。
等到在中國陷入「深水」之後，來不及逃，淹死的、賠錢的、或是被坑的，都不在少數。
第二種是搞工廠的，他們開始時利用廉價勞工而賺錢，但科技變化造成市場變化，諸國大陸的政策與風向也經常在變；於是這些工廠前頭賺的後頭賠掉了，還沒賠的大概也清楚好時光不再。
現在，他們多半陷入了必須轉型或移地的窘境。
第三種人的嗅覺靈敏、動作迅速，在中國内需市場蓬勃發展時，透過食品、餐廳、消費實業、或是娛樂業，撈到了一些黃金與地位。
但隨著中國本土强人輩出，外來力量不再是主流，反而變成不重要的附屬；當本土力量逐漸超越外來力量時，這些人要怎麽辦？
那種一廂情願地以為，中國市場可以「輕鬆達陣」的想法已是昨朝露水、明日黃花；今天的大陸市場，已經越來越不容易讓你隨便進去跑馬圈地了。
<img src="https://images.vocus.cc/1477c9c6-9e2a-4982-bf0b-a329722e3ad9"/>
<h2>中國市場近三十年已劇烈變化</h2>
我自己從1987年在深圳建設工廠開始，前後進出中國超過三十年；當年從工廠窗戶往外看，盡是農田荒地，今天則全是高樓大廈。
2000年，我代表橡子園創投到上海建立中國大陸早期的投資基金；當時在上海最新的St. Regis酒店演講，擠了滿坑滿谷的人，其中不少後來成為檯面上的大人物。
之後數年我還經常在大陸演講，有一次矽谷的AAMA協會到上海啓動分會，我還是開幕主講；那一場演講挺轟動的，幾乎所有第一代的中國成功創業人士全都到場了（當時馬雲、馬化騰都還沒真正浮上檯面）。
時光飛逝，大家都知道今天的中國市場跟以前很不一樣了。
大陸人非常相信「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」這句話；它形容中國大陸雖然市場很大，而且商機很多，但競爭也越來越激烈。
尤其因為人多，所以人才多；江湖新秀天天出籠，每天都能看到領先一陣子的英雄被無情地替換了。這幾年，讀者們還可以很普遍地觀察到一些現象：
<ol>
 <li>創新汰舊超迅速：中國以前「從無到有」的階段過去了，現在進入「從有到好」；不久之後即將進入「從好到精緻化與個人化」。 
 
你看他們每年的首富都在換人，而在一波一波大浪中快速達陣的新英雄，平均年齡更年輕、口氣與抱負也更急進與雄偉了。 
</li>
 <li>永遠的戰國時代：嚴格說起來，中國的早期創業是拜共產政府將他們的市場圍起來、不讓海外强者進入之賜，才能培養出阿里巴巴、騰訊、百度這些抄襲矽谷模式的創業家（否則的話，Google或Facebook早就全面占據了）。 
 
不過話又說回來，在這些中國企業浮上檯面的同時，競爭者也是蜂擁而上；能夠在其中脫穎而出，自然有他們的道理。 
 
總而言之，中國市場絕對是永久的戰國時代，如果沒有敏銳的反應與周全的瞭解，往往會賠了夫人又折兵。 
</li>
 <li>別再想著輕鬆吃大餅了，用心找出正確的商機吧：我最近居然還聽到有人在台灣吹牛說他做了什麼什麼，去了大陸馬上可以席捲市場。雖然我沒有當場戳穿他的西洋鏡，但還是忍不住噴飯。 
 
或許中國大陸市場過去有段時間「百廢待舉」，所以賣什麽都賣得動；現在不一樣了，一切水漲船高，你沒有一點斤兩，不要想去中國混。</li>
</ol>
<h2>但是，中國市場機會只會越來越多</h2>
我審核過很多中國本土以及外來創業者的案件，他們現在真的是全民創業，氣勢直如排山倒海，而且水準越來越高（當然作價也越來越高）。
我早期的橡子園基金表現差强人意，但我個人在中國大陸的天使投資可算是收穫豐富。唯一的例外是當年投資一家與清華合作、搞中國所有鐵路上平板影視的「億品 傳媒 」；雖然也曾經做到呼風喚雨，但因為後來鐵道部部長被「<a href="https://tw.appledaily.com/new/realtime/20150613/628434/" rel="noopener" target="_blank">雙規</a>」，這家公司唯一客戶泡湯，之後就無疾而終了。
但此後，我維持以中立與中性眼光投資大陸市場，過去十餘年做了三項重大投資，可算是百發百中：
<ul>
 <li>我2006年投資了上海的「金仕達衛寧軟件」，後來成為中國第一大的醫院管理軟體公司，2011年上市後飆漲到美金50億；現在是無人不曉的「衛寧健康」，我的回收超過百倍。 
</li>
 <li>2010年投資了一家電池公司——孚能能源公司，他們在2018已是中國最大的電動車供應商之一（去年超過比亞迪），未上市的作價都已經逼近15億美金。 
 
我是他們的董事，也藉此親眼目睹中國大陸汽車工業、以及電動車市場的快速成長，以及自動車的遠景（這方面我也有投資）。我不得不感慨，一個大市場呈現出來的氣象，確實與小打小鬧的格局是很不一樣的。</li>
</ul>
<figure><img src="https://images.vocus.cc/bcd65db4-7dcd-4f6d-be4a-65a74c18d1e4"/></figure>
<ul>
 <li>但我最經典的傑作，則是2008年我自己與團隊一同創立、並擔任董事長的「北京遠盟康健」。 
 
去年我們邀請科技業大老曹興誠進場擔任董事長，準備再上一層、登高一飛。今天的「遠盟康健」，不但已是中國最大的醫療救援服務公司，也是全世界最大的基因檢測（Genomics）服務公司，其他還有四五種稱霸中國市場的健康照顧服務。 
 
十年來，我與這家公司一起成長，深深瞭解中國市場的浩瀚與詭譎；所以現在要有誰想來忽悠我，可就不大容易了。</li>
</ul>
<h2>你不做中國市場，自然會有別人來做</h2>
台灣現在强調南進東南亞市場，這也是挺正確的方向；因為我也有投資案在印尼與菲律賓，知道這些地方以後個個都是巨大市場。
所以有人批評台灣的南進策略不對，我看也是坐井觀天，知其一不知其二。但請注意，市場就是市場，誰都想拿中國大陸這個市場；你刻意擺姿態不去拿，別人倒是搶著進去都來不及！
明明是你的，你偏偏故意不要，那當然就有人會樂得接手了。
我自己在中國大陸幾個投資都很成功；投入四家有三家績效出色、回收也都超過百倍。分析下來，我覺得不外乎幾個原因：
<ol>
 <li>我只是狗運亨通而已——不過，我還是得說，狗運要好，還是得培養出一身功力。 
 
美國開國元老湯瑪斯・傑佛遜説過，當他越拚命努力認真的時候，他的運氣就更好，大概就是這個道理。 
 
想要在大陸市場成功，就得毫無退路地將自己放到那個市場裡面，泡久了，機會自然就會掉到你頭上。反之，如果還只是天天在外面説長道短、説得天花亂墜，什麽機會都輪不到你的。 
</li>
 <li>在中國的投資案，我都避免擔任老大，而讓當地的勢力擔任老大，但我絕對認真協助他們；這不能叫做「老二主義」，而應該視為「善用槓桿」。 
 
有一家台灣的投資銀行曾經跟我一起投資，多年來每次開會都高傲地批評辱駡，可是從來一個忙都沒幫過。 
 
這樣的態度有根本上的錯謬，所以我們就小小的讓他賺個3倍出場，他們還得意洋洋。殊不知，他們出場兩年以後，現在已經漲到15倍了。 
 
驕傲跋扈的態度，到任何市場都是行不通的。 
</li>
 <li>中國的内需市場是驚人的，以前你或許可以趁本土力量尚未起來的時候占據橋頭堡，但現在不能了，現在一切得憑真刀真槍。 
 
我看過有年輕人在台灣做大學社區網站十分成功，就説他可以到中國大陸依法炮製。若你要説中國別的不强，但網路的創新可還真是強呢，我十分替這些台灣網路創業家擔心。</li>
</ol>
以前我曾擔任董事的興奇科技，有幾年在電商生意超越PChome，後來賣給雅虎；興奇的兩位優秀創辦人在台灣可謂呼風喚雨，但轉戰大陸全都鎩羽而歸。
不要以為在台灣吃香喝辣，去中國發展就可以有啥優勢。一切都得戰戰兢兢，從頭開始。
 
<img src="https://images.vocus.cc/04d44f65-9ab8-43c7-a787-ae2eea7b6d65"/>
<ul>
 <li><a href="http://www.books.com.tw/products/0010769701?utm_source=stormmediagroup&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-201712" target="_blank" title="http://www.books.com.tw/products/0010769701?utm_source=stormmediagroup&amp;utm_medium=ap-books&amp;utm_content=recommend&amp;utm_campaign=ap-201712">《從小玩到大，一路玩到發 ：越會玩，越成功的創意人生術 》</a>，2017年底出版。</li>
</ul>

觀點

創投家別說嘴了，光是出錢並沒有那麼偉大

過去三十年來，我和很多朋友一樣都驚艷於中國這塊市場。每個人都躍躍欲試，以為自己可以征服這塊巨大的新商機。這一陣子，中國大陸提升台商與台灣居民待遇，可能又會激起另一波熱潮。

依我回想，至今絡繹不絕前往中國探索商機的外地華人，包括港澳台星，大概有三種：

第一種是大多數人，他們誤以為中國市場巨大，所以什麽都可以大賣；於是前仆後繼，進軍這塊應許之地。

等到在中國陷入「深水」之後，來不及逃，淹死的、賠錢的、或是被坑的，都不在少數。

第二種是搞工廠的，他們開始時利用廉價勞工而賺錢，但科技變化造成市場變化，諸國大陸的政策與風向也經常在變；於是這些工廠前頭賺的後頭賠掉了，還沒賠的大概也清楚好時光不再。

現在，他們多半陷入了必須轉型或移地的窘境。

第三種人的嗅覺靈敏、動作迅速，在中國内需市場蓬勃發展時，透過食品、餐廳、消費實業、或是娛樂業，撈到了一些黃金與地位。

但隨著中國本土强人輩出，外來力量不再是主流，反而變成不重要的附屬；當本土力量逐漸超越外來力量時，這些人要怎麽辦？

那種一廂情願地以為，中國市場可以「輕鬆達陣」的想法已是昨朝露水、明日黃花；今天的大陸市場，已經越來越不容易讓你隨便進去跑馬圈地了。

我自己從1987年在深圳建設工廠開始，前後進出中國超過三十年；當年從工廠窗戶往外看，盡是農田荒地，今天則全是高樓大廈。

2000年，我代表橡子園創投到上海建立中國大陸早期的投資基金；當時在上海最新的St. Regis酒店演講，擠了滿坑滿谷的人，其中不少後來成為檯面上的大人物。

之後數年我還經常在大陸演講，有一次矽谷的AAMA協會到上海啓動分會，我還是開幕主講；那一場演講挺轟動的，幾乎所有第一代的中國成功創業人士全都到場了（當時馬雲、馬化騰都還沒真正浮上檯面）。

時光飛逝，大家都知道今天的中國市場跟以前很不一樣了。

大陸人非常相信「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」這句話；它形容中國大陸雖然市場很大，而且商機很多，但競爭也越來越激烈。

尤其因為人多，所以人才多；江湖新秀天天出籠，每天都能看到領先一陣子的英雄被無情地替換了。這幾年，讀者們還可以很普遍地觀察到一些現象：

創新汰舊超迅速：中國以前「從無到有」的階段過去了，現在進入「從有到好」；不久之後即將進入「從好到精緻化與個人化」。

你看他們每年的首富都在換人，而在一波一波大浪中快速達陣的新英雄，平均年齡更年輕、口氣與抱負也更急進與雄偉了。


永遠的戰國時代：嚴格說起來，中國的早期創業是拜共產政府將他們的市場圍起來、不讓海外强者進入之賜，才能培養出阿里巴巴、騰訊、百度這些抄襲矽谷模式的創業家（否則的話，Google或Facebook早就全面占據了）。
 
不過話又說回來，在這些中國企業浮上檯面的同時，競爭者也是蜂擁而上；能夠在其中脫穎而出，自然有他們的道理。
 
總而言之，中國市場絕對是永久的戰國時代，如果沒有敏銳的反應與周全的瞭解，往往會賠了夫人又折兵。


別再想著輕鬆吃大餅了，用心找出正確的商機吧：我最近居然還聽到有人在台灣吹牛說他做了什麼什麼，去了大陸馬上可以席捲市場。雖然我沒有當場戳穿他的西洋鏡，但還是忍不住噴飯。
 
或許中國大陸市場過去有段時間「百廢待舉」，所以賣什麽都賣得動；現在不一樣了，一切水漲船高，你沒有一點斤兩，不要想去中國混。

但是，中國市場機會只會越來越多

我審核過很多中國本土以及外來創業者的案件，他們現在真的是全民創業，氣勢直如排山倒海，而且水準越來越高（當然作價也越來越高）。

我早期的橡子園基金表現差强人意，但我個人在中國大陸的天使投資可算是收穫豐富。唯一的例外是當年投資一家與清華合作、搞中國所有鐵路上平板影視的「億品 傳媒 」；雖然也曾經做到呼風喚雨，但因為後來鐵道部部長被「雙規」，這家公司唯一客戶泡湯，之後就無疾而終了。

但此後，我維持以中立與中性眼光投資大陸市場，過去十餘年做了三項重大投資，可算是百發百中：

我2006年投資了上海的「金仕達衛寧軟件」，後來成為中國第一大的醫院管理軟體公司，2011年上市後飆漲到美金50億；現在是無人不曉的「衛寧健康」，我的回收超過百倍。


2010年投資了一家電池公司——孚能能源公司，他們在2018已是中國最大的電動車供應商之一（去年超過比亞迪），未上市的作價都已經逼近15億美金。
 
我是他們的董事，也藉此親眼目睹中國大陸汽車工業、以及電動車市場的快速成長，以及自動車的遠景（這方面我也有投資）。我不得不感慨，一個大市場呈現出來的氣象，確實與小打小鬧的格局是很不一樣的。

但我最經典的傑作，則是2008年我自己與團隊一同創立、並擔任董事長的「北京遠盟康健」。
 
去年我們邀請科技業大老曹興誠進場擔任董事長，準備再上一層、登高一飛。今天的「遠盟康健」，不但已是中國最大的醫療救援服務公司，也是全世界最大的基因檢測（Genomics）服務公司，其他還有四五種稱霸中國市場的健康照顧服務。

十年來，我與這家公司一起成長，深深瞭解中國市場的浩瀚與詭譎；所以現在要有誰想來忽悠我，可就不大容易了。

你不做中國市場，自然會有別人來做

台灣現在强調南進東南亞市場，這也是挺正確的方向；因為我也有投資案在印尼與菲律賓，知道這些地方以後個個都是巨大市場。

所以有人批評台灣的南進策略不對，我看也是坐井觀天，知其一不知其二。但請注意，市場就是市場，誰都想拿中國大陸這個市場；你刻意擺姿態不去拿，別人倒是搶著進去都來不及！

明明是你的，你偏偏故意不要，那當然就有人會樂得接手了。

我自己在中國大陸幾個投資都很成功；投入四家有三家績效出色、回收也都超過百倍。分析下來，我覺得不外乎幾個原因：

我只是狗運亨通而已——不過，我還是得說，狗運要好，還是得培養出一身功力。

美國開國元老湯瑪斯・傑佛遜説過，當他越拚命努力認真的時候，他的運氣就更好，大概就是這個道理。
 
想要在大陸市場成功，就得毫無退路地將自己放到那個市場裡面，泡久了，機會自然就會掉到你頭上。反之，如果還只是天天在外面説長道短、説得天花亂墜，什麽機會都輪不到你的。


在中國的投資案，我都避免擔任老大，而讓當地的勢力擔任老大，但我絕對認真協助他們；這不能叫做「老二主義」，而應該視為「善用槓桿」。
 
有一家台灣的投資銀行曾經跟我一起投資，多年來每次開會都高傲地批評辱駡，可是從來一個忙都沒幫過。
 
這樣的態度有根本上的錯謬，所以我們就小小的讓他賺個3倍出場，他們還得意洋洋。殊不知，他們出場兩年以後，現在已經漲到15倍了。
 
驕傲跋扈的態度，到任何市場都是行不通的。


中國的内需市場是驚人的，以前你或許可以趁本土力量尚未起來的時候占據橋頭堡，但現在不能了，現在一切得憑真刀真槍。

我看過有年輕人在台灣做大學社區網站十分成功，就説他可以到中國大陸依法炮製。若你要説中國別的不强，但網路的創新可還真是強呢，我十分替這些台灣網路創業家擔心。

以前我曾擔任董事的興奇科技，有幾年在電商生意超越PChome，後來賣給雅虎；興奇的兩位優秀創辦人在台灣可謂呼風喚雨，但轉戰大陸全都鎩羽而歸。

不要以為在台灣吃香喝辣，去中國發展就可以有啥優勢。一切都得戰戰兢兢，從頭開始。

https://images.vocus.cc/04d44f65-9ab8-43c7-a787-ae2eea7b6d65

《從小玩到大，一路玩到發 ：越會玩，越成功的創意人生術 》，2017年底出版。

中國市場充滿商機，但已不是你隨便就能進去跑馬圈地的。

藉著在中國投資，我也親眼目睹中國汽車市場、電動車市場的成長。

http://www.books.com.tw/products/0010769701?utm_source=stormmediagroup&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201712

移居上海的三種台灣人

今年，vocus 的 iOS 工程師 YC 帶著技術交流（以及讓更多人認識 vocus）的使命，參與了今年的 try! Swift Tokyo 研討會，這系列的文章，我們將會分享研討會當中的精彩學習，還有那些網路上看不到的研討會體驗細節（讚嘆主辦方的用心）！

方格子 vocus 官方沙龍

vocus tech｜iOS 工程師前進東京！參加 try! Swift Tokyo 研討會的學習與啟發（上）

公司產品在大陸內地市場的貿易活動，早在上一世紀的七、八零年代就已經開始了。當時是改革開放的初期階段，相關的貿易幾乎全數經由在港的貿易公司進行的。那個時候，我還在求學階段，還搞不清前途在哪，更別說和這一些有什麼淵源了。

這型態的生意，是指高端歐美工業產品賣進大陸，賺取外匯，也就是當時洋人說的，“硬通

安立格的沙龍

獅子山下煙雲（二十五）轉型和躍進

中國越來越回到國家計劃！港大學者：已倒退回「朱元璋時代」 乾脆關掉A股！
謝金河曝中國經濟慘況：2027年才看得到復甦苗頭！川普當選恐雪上加霜！
呂宗耀：現在正好是AI剛起步的時代，AI製造鏈讓美國連動日本韓國及台灣，當美國在這一波的產業創新取得興盛，台灣與日本絕不會敗。
台灣AI繁榮可期至少十年！

Dennis Lee（阿丹哥）的沙龍

風險思維：中國重回「朱元璋年代」！台灣進「AI興起年代」！美股見頂了？

這完全起因於有勇有謀的台商，在最一開始中國進行改革開放時，經濟手段採用雙軌制。價格雙軌制是中國大陸經濟改革初期實行的一種從計劃經濟體制向市場經濟體制的價格過渡模式。價格雙軌制下，同一種商品在國家的計劃經濟指標內有一種固定價格，在計劃經濟指標外有另外一種依照市場供需機制自由調節的價格，此段名詞解釋來自

賢弟的期貨選擇權外匯保證金暴力獲利引擎

劍賢思齊9 為何台股超級大漲，不畏懼歐洲戰爭？從中國切入給你看！

所以，這一切都要怪中國，又一個逢中必反？看看，咒語用到最後自己都中咒了。
不是怪中國，是中國本身即是問題，就算中國完全不違背市場經濟原則，一切遵從信用慣例，一樣會出事。量體過大，就注定今天的局會出現，除非當年是有限度改革開放，或是已開發工業國家，非常緩慢且有限的放出技術。

王立第二戰研所

從現代製造業看全球化困境（7）

李強達沃斯論壇致詞時，按中醫理論，不能下猛藥的，應慢慢調理，使其基礎逐步得到恢復。謝田教授表示，李強變相承認中國經濟已病入膏肓，陷於絕望。因對中國經濟前景失去信心，外商台企已陸續紛紛撤出中國！
相對的，黃仁勳旋風強化台灣成為AI核心地位，台灣繁榮與全球科技中心角色才正要開始，千萬要把握住此空前機會！

風險思維：中國經濟持續蕭條！外商紛撤離中國！中港台變化,台灣經濟復興！

根據眾多報導數據顯示，中國經濟面臨諸多挑戰，包括：外商直接投資連續下降、股匯雙殺、房地產市場崩跌及財政收入萎縮等問題。中國政府本應提振內需促進經濟成長，但卻補貼供給。
中國經濟，最後下場，恐怕會像日本「泡沫經濟」崩盤，最終淪入「失落的三十年」一樣，甚至可能還會更加悽慘。而想要復興，恐怕則需要幾十載！

風險思維：中國FDI下降,股匯雙殺,房市崩跌,財政困難，未來經濟問題挑戰多！

本文解析《決勝矽紀元》觀點，探討了黃欽勇討論中國電動車產業的發展，以及半導體產業在中美競爭下的地位。同時，也提到了臺灣半導體產業的特色，以及全球供應鏈的重組和去全球化現象，討論了半導體產業的未來發展趨勢。文章內容涉及中國、韓國、日本等國家的半導體產業佈局和發展戰略。

怪獸科技公司✖️沙龍

黃欽勇《決勝矽紀元》（下）面對去全球化，中國、美國、臺灣半導體產業如何應對？

創作

國際

政治與評論

從現在的角度來看，上海真的是後來居上

以行動支持創作者！付費即可解鎖

職場

獅子山下煙雲

候鳥歸來，歷盡滄桑，回首憶往：

［職海浮沉--雲層裡的風暴］早期職場點滴實錄。
［陪伴孩子的童年］放棄職涯升遷，陪伴孩子童年。
［隱形經營者］澳洲經商實錄。
［異樣思維的激盪］冷眼旁觀評論，針貶時弊。
［安立格散文集錦］天馬星空，文藝創作。
［短歌天涯路］心理，感知，哲學薈萃。
［獅子山下煙雲］香江記憶，回首前塵。

貿易

產品

市場

資源

工業

獅子山

進口

改革開放

交易

歐洲

投資理財

商業

生活法律與風險思維

法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究；歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師；喜好閱讀與學習；近年來，專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。

流量密碼的研究所

賢弟的選擇權獲利引擎「上班族」週週幫自己加菜金專案

賢弟的選擇權獲利引擎（進階班）

賢弟的期貨選擇權Ｓ級班-萬元有找，一站購足，免付訂閱費

劍賢思齊-論政治社會與經濟之第三條路

版主交易期貨選擇權外匯保證金已超過六年，身經百戰的技術已經培育好幾梯次的學生，有學生因為我的技術一天賺50萬。我將會以講義與LINE群組的模式培訓你的績效，讓你做期貨與選擇權勝率提高，如果加入更大規模的市場「外匯保證金」，你一定可以遇到翻倍本金的機會，這也是我會教的內容。

王立第二戰研所在方格子的主要基地

文化生活

科技

怪獸科技✖️商管人文

怪獸科技✖️人生職涯

你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

據報導，謝金河：2015年兩岸關係最好的時候，陸客來台人數創下418萬人次的新高紀錄，而那一年正好是台灣經濟最慘的一年！這也代表兩岸關係好，台灣沒有更好！
其實，過去30年，資金甚至人力都往中國跑，台灣經濟怎麼可能會好？經濟成長的四要素：資金、勞工、知識資本、技術創新！未來，要掌握住，經濟才能成長！

風險思維：經濟成長四要素：資金,勞力,知識資本,技術創新！掌握住才能成長！

中國大陸近幾年內憂外患，憂的是國內房地產崩跌，有意識的壓制科技業發展，疫情政策讓許多外商出走，打貪又逼迫富人；患的是中美關係緊張，從貿易戰打到科技戰，全球各個國家似乎只能在中國與美國間選擇，台灣的媒體充斥著中國經濟衰敗的新聞，而中國政府禁止其國民談論經濟等。

數位趨勢醬子讀

Podcast節目【數位趨勢醬子讀】的專欄作家文章匯流
從科技新聞帶你看產業趨勢，有別於坊間搖旗吶喊式的附和，本節目提供的獨家觀點絕對讓你耳目一新！
你想知道科技新聞背後的微趨勢將如何改變我們的未來嗎?跟著兩位專欄名家一起看就世界還沒發現的微趨勢吧！

王薇瑄的沙龍

發現薇趨勢／大陸的經濟迷霧

實行了近三年的嚴格清零防疫措施之後，最大的代價就是中國的經濟如坐溜滑梯一般下落，嚴格的封控政策下，所有一切經濟活動停擺，從製造業上游到出口物流全部戛然而止，不僅嚇走了長居在中國的外國居民，更是嚇走了不少外資，再加上政府打房讓中國「經濟命脈」的房地產業連環「爆雷」，使得中國的各行各業都陷入了混沌，從居

支持思考除罪化/OVERTHINKER的沙龍

後疫情時代的中國：龐大的經濟滑坡後，那些做小生意的平民們何去何從？

搖滾吧！林富元的痛快人生學

我是林富元，矽谷天使投資人，也是一生從事搖滾樂團表演的音樂家。在未來世代，若你仍是個墨守成規的乖寶寶，當心機會從你身邊溜走！透過我的人生分享，一起破解走在他人前端的秘密吧。

林富元的沙龍

中國有商機卻難搞？憑斤兩、憑本事的時代來了

<a href="/user/@CarryKuo" target="_blank" class="draft--mention" data-mention-type="user" data-target-id="65b719d6fd89780001f80acb">
 
 Carry Kuo
 </a>
 嗯啊，當年站在外灘，往陸家嘴方向看浦東，都還是低矮的公寓樓，和今天的摩天大樓林立，真不可同日而語。