我一直很好奇：在網路堀起的時下，製作公司在規劃節目的時候，究竟是從什麼依據去判斷某個題材，或是某個劇本可以帶來最高的預期收視表現？ 從我個人過去追劇的經驗去歸納，我算挑題材不挑地域的追劇者。只要是題材有趣、評價也不差，不管是台陸英美日韓劇我都看。但這幾個月下來，我追劇的時間幾乎是從中午休息時段、睡前放鬆的前一兩小時搶來的，為了能在單位時間內追求最大的觀賞效益，我變得很在意：我所追的劇到底好不好看？ 我判斷一部劇值不值得追，主要會透過「題材」、「話題」以及「推薦」三種方式來判斷： 題材：如果是即將上檔或是 ON 檔劇，我會去看劇情介紹、預告片還有片花。 話題：主要從 PTT 各大劇板，看 ⒈的題材資訊，或用關鍵字找「無雷的」特定作品，看文章數量、每篇文章的回應數量，以及文章＆回應內容去判斷自己對該部劇圖能的評價。 推薦：身邊若也有看劇的朋友，如果覺得好看，自然透過各種方式，例如：聊天推坑、在社群軟體發心得文等，推薦給身邊的人。 在最近上檔的各種劇中，各種劇的題材都十分多元，不乏愛情、法律、推理、犯罪懸疑，唯有台劇始終貫徹「異性戀愛情偶像劇」。在今年上檔，且由東森、三立或八大製作／發行的劇，大致上有《已讀不回的戀人》、《姊的時代》、《我的男孩》、《高塔公主》、《前男友不是人》以及《三明治女孩》，清一色，幾乎都是異性戀愛情偶像劇。主軸並非異性戀愛情，但其中有愛情元素在內的創新題材，我所知道的有《翻牆的記憶》、《1006 的房客》、《人際關係事務所》以及《HIStory 系列》，這些創新題材中，幾乎都不是主要的製作公司所拍攝： 《翻牆的記憶》：TVBS 拍的，但 TVBS 2012 年才進場戲劇市場，作品相較於其他製作公司仍然很少。（詳見註 1） 《1006 的房客》：演的是臺灣偶像，但發行的是愛奇藝台灣代理商。 《人際關係事務所》：演的是臺灣偶像，但發行的是愛奇藝台灣代理商。 《HIStory 系列》：由網路 OTT 平台起家的 CHOCO TV 製作。 而愛情偶像劇，就是我在「題材」幾乎會自動過濾掉的劇；通常都是因為「推薦」才會再回鍋看。 臺灣主要製作公司充斥異性戀偶像劇的這個現象，我目前把原因之一歸咎給「收視率」──各個時段用電視收看該節目的用戶比例。收視率主要是在台灣選出 1800 個堪稱足以代表臺灣收視人口的樣本戶，裝上「個人收視記錄器」，該戶每個成員打開電視，都要按下專屬的特定按鈕輸入背景資料才能看。然而，收視率這個數字，長久以來因為樣本偏誤、抽樣誤差，以及無法計算網路表現的關係，其信度跟效度都廣受批評（見註 2）。 政問有出了一支影片，專門介紹「收視率」的更多內容，有興趣可以參考： 影片網址：https://www.facebook.com/talkto.tw/videos/835610706541977/ 由於目前的製作公司主要的播放平台都是以電視為主，網路平台為輔。而過去臺灣過去（由收視率顯示出）表現好的內容，多是愛情為主軸的偶像劇（還有鄉土劇），很容易給人「就是要愛情偶像劇才會賺」的錯誤歸因。這也導致了《麻醉風暴 2》因投資方的要求而在醫療劇中加入大量愛情線，導致格格不入又大量刪減的結果： 延伸閱讀：（專訪）《麻醉2》曝劇本不完整愛情線GG 孟耿如角色180度大翻轉 - 自由娛樂 雖然近年不乏創新的題材，但只要無法撼動收視率這個數字，從營收的角度來看就毫無意義。而網路聲量與收視率數字幾乎是平行世界的案例，可以參考〈台劇就是爛？收視率無效？爛劇淹沒好劇的怪現狀〉這篇文章，娛樂重擊針對同一時段的節目，比較收視率與網路表現的差異，其中不代有網路話題熱門，收視率表現卻平平或是不佳的劇： 圖／同一時段的戲劇，收視率與網路表現的差異（來源：娛樂重擊） 現在人人在講數據分析，而數據分析的應用領域也開始從廣告的投放擴散到其他領域，有線電視開始數位化、OTT 產業開始分析使用者行為。我一直很好奇，現在的製作公司，在決定是否開拍某部戲劇的時候；或是廣告公司要針對特定戲劇播出時段投廣告時，除了收視率以外，到底有沒有辦法用其他的指標，例如：某 OTT 平台不重複觀看人次、播放量，作為估算播出效益的依據？又或者說，製作公司在分析一部作品表現好的背後原因時，能否有足夠的數據或資料去判斷，究竟是卡司、題材或是製作人，造就了作品的播出效益？ 在網路收視行為已經逐漸追上電視收看，甚至出現黃金交叉的情況下，若身為支持某部劇，但不是那 1800 戶的其中一戶的使用者，無論發表再多評論、推坑、在正版平台上觀看，都沒辦法回饋給播出效益的統計上，而只能期待充滿爭議的收視率能垂憐喜歡的作品。也難怪在臺灣內容產業在大環境變得艱困、製作費缺乏而開始傾向保守路線的時候，這些題材只能被當成是「奢侈時才能有的新花樣」或「放棄賺錢才能拍的劇」。 至於另一個常被提到的原因：製作費。我認為也是，但不能拿來當藉口。有人常說韓國、中國也拍愛情偶像劇，表現仍然很亮眼，臺灣是因為沒錢才拍不好。但內容產業是否賺錢，幾乎都是一個「賭」字，只差在製作單位對贏輸的承受程度不同。若錢就是這麼多、大環境短期間內不會有太大的改變，在節目的規劃上，也不一定就要拍到快 20 集，小規模但是題材好、故事線完整，再精確去了解使用者的觀看行為去規劃贊助、廣告或播出平台，也是可以嘗試的方向。 參考資料 註 1：各大商業製作公司作品列表：三立、東森、八大、TVBS。 註 2：收視調查 開放市場拒絕壟斷 （本文同步發表於 Medium。）
