我相信大家都知道大陸的雙十一購物節吧!!這一個是馬爸爸從2009年11月11日所創造出來的光棍購物節，對於一般大眾是多麼期待能在這一天大血拚，我這邊再三強調對於一般大眾!對於一般大眾!對於一般大眾!在我還沒有進入小米公司之前，我也是非常的期待這一天的到來，但是我發現對於我們這些在名單中供應商品的廠商而言，你會非常討厭這一種大型活動的出現，原因在於它會無限的增加你的工作量，你可能原本七點就可以準時下班，躺在床上慵懶的紓解一天的疲憊，但是雙十一的前兩周絕對不可能發生。
首先會有上不完的商品，固定工作之一，香港也是使用繁體字，所以我的日常工作就是將這些文案變成香港人看了會習慣的文字(不單單是翻譯還有很多用語上的轉換)，當然圖片上面那一些帶有文字的就要考驗自己的修圖功力，對於我這一種從來沒有接觸的人，可以說是非常大的挑戰，而且這邊的同事相對來說會認為你需要自己具備此項能力(就是她不想要教你啦~我絕對沒有說他們相對冷漠喔!!)，所以百度成為你的好朋友，比起問同事，百度會給你更精確的答案，也不會讓你同事覺得你是一個麻煩。
大家可以去看看小米香港的官網，裡面大約30多件商品都是我親手創建的~手機端看到跟PC端不同喔(你們一定可以找到很多圖片被我修圖過的痕跡，因為真的忙不過來，沒有辦法花太多時間在上面，這都是藉口....)，所以同樣的工作要做兩遍(pc and mobile)......這也是為什麼我前面說的無聊，再來還有頁面上的配置，把那些商品放在那些位置，想要清理的庫存能放到焦點位嗎?
其實這也是波士頓矩陣中滿重要的一個觀念，雖然只是小小實習生，但是提出來的意見有時候還是會被採納，當然啦!你要能夠說服自己跟主管，才有可能被採納，這邊相對台灣這邊的同事或是主管都滿強勢，這也表示實習生你不強勢一點，你就會被吃的死死的，對於我這一種已經身經百戰的小小實習生還算能適應，再來另一項基本日常工作就是庫存的預測，這些商品能夠賣多少數量，原因在於倉儲管理是一種成本控管滿大的因素，香港不像大陸可以從其他地方調撥，他只能先運到指定的存放處，所以訂太多也不能，訂太少也不能(題外話這一次自己購買小米商品的心得，我11/11下單，11/12就拿到了)，所以可以看到小米商品在庫存管控還是非常先進的，但是香港就是例外，我們只能依靠經驗與經驗去做預測，雖然他們是要我想一條公式出來啦，但是嫩嫩的我還沒想到，如果大家有建議可以跟我說喔~至少這一次雙十一平安度過，我還沒有被資遣。
第三個工作項目就是折扣券的金額還有促銷商品的優惠金額，這主要也是你自己提一個sample出來，然後主管他們會開會審核，基本上跟你提出來的不會改太多，因為有折扣的通常會被訂為8折左右~主要還是看有沒有要銷庫存，或是有沒有新商品的疊代出現，像是這一次小米手環2跟小米mix2s，就是流血的降價，基本上我是聽說沒有什麼賺錢拉，因為庫存留在那邊我們也是一筆開銷，偷偷透露一下，你們可以告訴香港的朋友，這一次聖誕節所有過氣機型的保護貼與保護殼1塊錢港幣(因為這就是我想出來的~沒想到被採納了!!!)，絕對不賺錢的銷售，好像也沒有限制購買數量喔，所以有人有需要可以請他們多你們多多囤貨~~
看看我們的手機最高折扣都殺了1700港幣了，可見該機種就是調撥太多過去香港，但是賣不出去，然後新的手機款式一直出來，所以只要能賣就會想盡辦法的賣出去。
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